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成本中心计划维护操作
用户手册
成本中心计划流程
各部门制定部门年度费用预算后，由财务部对各部门年度费用预算进行均衡，汇编公司年度财务预算，报总经理审批，审批通过后财务部报集团审批，如集团审批同意，财务部下发公司年度财务预算；如审批不同意，集团调整公司年度财务预算，财务部下发调整后的公司年度财务预算；财务部对公司年度财务预算进行分解，并制定各部门年度费用预算，报总经理审批，审批通过后财务部发布信息，财务部在系统中维护成本中心费用计划。
本流程描述了成本中心计划流程。
成本中心计划流程
以下图表是成本中心计划流程的工作流。
顺序 业务步骤 事务代码 输入数据 / 单据 输出数据/单据/报告 备注 0 会计 - 控制- 成本中心 -计划 - 成本和作业输入-更改
KP06
版本、期间、年度、成本中心、成本要素 1 保存 计划数据已被记账 业务流程：成本中心计划的维护
流程描述：维护成本中心计划，对成本中心费用控制。
流程路径：会计 - 控制- 成本中心 -计划 - 成本和作业输入-更改
事务代码：KP06
参见下图：
双击“资产”进入：可见如下屏幕：
输入：版本0，即计划与实际版本；
期间：2004-4
成本中心：20105 企业部
成本要素：410500100-410505999
点击进入下一屏，如图：
顺序输入相关内容：
字 段 值 描述 计划固定成本 成本要素 计划费用 对成本中心20105维护4月份计划
完成所需输入后，选择保存（Ctrl+s），会出现如下屏幕：
屏幕中左下角会显示修改的计划已经被记账。
业务过程及权责描述 相关岗位、部门 操作者 审批者 备注
浙江吉利国润SAP实施项目
用户操作手册
标题 成本中心计划流程 作者 FI小组 R/3版本 4.6C 地点 浙江省宁波市 状态 定稿
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