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关于对基层单位和管技人员实行绩效考核的 通 知 （杨煤干2012.31号文） 矿属各单位： 为抓细做实基础管理，按照“安全管理自主化、经营管理市场化、干部管理绩效化”的要求，扎实推进基层单位和管技人员绩效考核工作，提升我矿管理水平，着力解决工作执行不力，工作落实不到位的问题，促进各项目标的完成。经研究，特制定如下考核办法。 一、考核对象 全矿基层单位和管技人员。 二、考核办法 （一）对单位考核 对各单位进行季度绩效考核（见附件1：基层单位绩效考核表及考核标准）。 基层各单位重点考核内容：生产任务、安全效果、安全自主管理、工程质量、材料消耗、内部市场化运作情况、走动式管理卡、干部工作日志、职工的工资卡的运作审查、环境卫生、党建及党风廉政建设等方面；地面机关单位重点考核内容：工作任务质量、联系点安全效果、服务质量、劳动纪律、干部工作日志、职工的工资卡的运作审查、环境卫生、党建及党风廉政建设等方面。 考核程序：矿对各单位实行按权重比例打分，并进行综合汇总。根据考核结果分系统评出绩效考核先进单位和末位单位。采煤、掘进、辅助按系统取先进单位1名，地面系统2名，机关系统2名，各系统取末位单位1名。 （二）对个人考核 对全矿管技人员进行季度绩效考核（见附件2：管技人员绩效考核标准）。 基层管技人员重点考核内容：工作任务、安全效果纠偏纠错情况、工程质量、带班值班工作效果、劳动纪律、日志填写审批情况、环境卫生和党风廉政等方面；地面机关重点考核内容：工作质量、安全效果或联系点安全效果、服务态度、劳动纪律、机关效能建设情况、日志填写审批情况、环境卫生和党风廉政等方面。 考核程序：矿对各单位正职实行考核，副职以下管技人员由各单位正职进行考核，实行按权重比例打分，并进行综合汇总，汇总得分报绩效考核办公室。 （1）通过各单位管技人员绩效考核得分高低，并根据个人贡献大小，经分管领导同意，每月各系统内（采煤、掘进、辅助、机关、地面）评选出2名先进个人。 （2）请病假按病假工资执行，事假不支付考核工资。年休假等规定的节假日按相关文件执行。矿安排外出学习按地面岗基本工资执行，私自外出学习不支付考核工资。 三、考核兑现 1、每季度根据基层单位和管技人员绩效考核标准对全矿各单位进行考核一次。 2、先进单位奖罚标准：采掘、辅助单位奖励5000元，地面机关单位奖励3000元。末位单位罚款标准：采掘、辅助单位罚款2000元，地面机关单位罚款1000元。 3、先进个人奖励标准：500元/人。 4、采取季度考核，季度兑现。 5、各职能部门于每季度末将各单位指标完成情况报到绩效考核办公室。安监处负责上报各单位的工程质量、安全效果、三违及工伤情况、自主管理情况，人力资源管理科提供每个单位的电子考勤和市场化运作情况，武保科提供综合治理情况，纪委提供党风廉政情况，经管科提供材料消耗情况，安全信息中心提供生产影响情况，宣传部提供卫生检查情况，组织部提供干部跟班、下井情况，矿办公室提供各单位信访情况。 6、单位考核得分连续两次处于末位的，单位正职各罚款2000元，连续三次处于末位的，由分管领导对单位正职进行诫勉谈话。 附件：1. 基层单位绩效考核表及考核标准 2. 管技人员绩效考核标准 二 主题词:干部 考核 通知 杨庄矿办公室 2012年2月24日印发 共印1份 4