项目管理--第三章.ppt

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项目管理--第三章

项目管理 第三章 项目经理与项目组织 ;内容论述; 项目管理发展阶段及特点 ? ;第一节 项目经理;项目经理的角色与职责;第一节 项目经理;; ; ;第一节 项目经理; 一个重新设计航空器机翼的8人研发项目的项目经理;第一节 项目经理;第一节 项目经理;第一节 项目经理;第一节 项目经理;第一节 项目经理;第一节 项目经理;项目经理需具备的能力;优秀的领导能力;项目经理的任务;项目经理的任务;项目经理与团队;第二节 项目团队 ;第二节 项目团队;形成阶段;第二节 项目团队;项目团队的成长与激励;成员的个性特征;案例分析; 问题: 1.你认为该项目的技术人员,小王对待项目经理小李的态度合适吗? 2.你认为小李胜任项目经理这个职位吗?为什么?;第三节 项目组织;第三节 项目组织;第三节 项目组织;第三节 项目组织;项目组织管理的特点;??三节 项目组织;确定项目目标;目标统一性原则;第三节 项目组织;职能式组织结构;2、项目式组织结构;强矩阵型组织结构;平衡矩阵型组织;雇员;混合式组织形式;第三节 项目组织;第三节 项目组织;第三节 项目组织;第三节 项目组织;第三节 项目组织;第四节 项目管理办公室;PMOs 提供的服务;实验报告

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