药厂安全生产.ppt

安全生产工作有一个著名法则——海恩法则 　 海恩法则与安全生产 　 海恩法则是德国人帕布斯·海恩提出，他指出－－每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300次未遂先兆，以及1000个事故隐患。要想消除一起严重事故，就必须把这1000个事故隐患控制住。 海恩法则强调两点： 一是事故的发生是量的积累的结果； 二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。 （同样去检查飞机发动机的涡轮扇叶，有的机械师走马观花，有的机械师却看出了扇叶上的一个细小的裂纹。） 海恩法则与安全生产 　 “海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。 　 “海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法———发现并控制征兆。 海恩法则与安全生产 具体来说，利用“海恩法则”进行生产的安全管理主要步骤如下 1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提。 2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性。 3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性。4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆。 5.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除。6.在生产过程中，即使有一些小事故发生，可能是避免不了或者经常发生，也应引起足够的重视，要及时排除。当事人即使不能排除，也应该向安全负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。 安全检查管理规程 1． 每月由公司安全生产领导小组负责组织进行全公司的安全生产大检查。 1.1 监督各项安全规章制度的实施。 1.2 查处生产过程中所存在的各种危险及事故隐患。 1.3 制止违章操作、违章指挥。 1.4 对查出的安全隐患报告公司领导，并及时发出隐患通知书，限期整改，其整改后的安全生产情况应上报生产主管部门，经复查合格后方可消案。 2． 各车间、仓库、化验室、财务部等每周进行一次安全自检，并将检查结果记录备案，查出的问题应及时采取相应整改措施。对重大事故隐患应及时上报上级部门，做到及时消除隐患，确保安全生产。 3． 班组生产岗位，班前要进行设备电器安全检查，严格执行设备安全技术操作规程，禁止违章操作。建立健全安全自检制度，保证生产安全。 设备安全操作管理规程 1. 设备使用部门必须对使用的设备妥善保管，合理使用并保养和维修，使设备保持良好状态，减少和防止意外的设备事故，以保证生产正常进行。 2. 各车间的设备要指定专人操作、专人保管，非操作人员禁止动用设备，以防止事故发生。 3. 设备操作人员必须严格遵守操作规程，做到四懂（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、四会（会使用、会维修、会保养、会排除故障）；上岗操作要做到定时、定点、定质、定量加油。加油前要进行过滤，防止杂质、沉淀物进入机器，并作好油料保管工作。 4. 操作人员工作时，应将维修设备的工具备齐，以便随时排除故障。每班必须按规定添加润滑油，紧固零部件、螺丝、螺帽等，调整设备各部件，随时擦拭设备，做到轴见光、漆发亮、设备见本色。 5. 操作人员必须保证所使用设备的零件齐全完整，仪表灵敏、准确、无跑、冒、滴、漏现象。 6. 操作工要严格遵守操作规程，经常巡回检查，认真交接班，发现异常状况应及时查明原因，并作好记录，严禁超负荷运转和随便拆卸机械设备。 安全教育管理规程 1. 安全教育是坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实现安全生产，保障职工安全与健康，公司财产不受损失的中心环节，因此，抓好安全教育，是各级领导的重要职责。 2. 对新进人员和调换工种的人员，均应经过三级安全教育后，经考核合格后方可上岗。 3. 公司每年至少组织一次全员安全教育培训，考核不合格者不发上岗证，直至考核合格。 4. 行政人事部及各部门应积极利用多种形式和宣传工具，不定期地进行安全教育宣传，举办各种形式的安全生产讲座，结业考核成绩归档保存；每年开展一至两次安全生产劳动竞赛，表彰在安全生产中涌现的先进集体和先进个人，推广安全生产先进经验、先进技术，强化职工“安全第一”的意识，确保工厂的安全。 保卫及安全防火管理规程 1. 非当班人员不准进入消防值班室，未经许可不准进控制室、高压室。 2. 值班时间不准会客。 3. 参观人员、必须持介绍信并经工程部负责人许可方可参观，参观前应向其交代注意事项，参观时必须有值班人员陪同。 4. 工