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大张庄小学综合楼施工组织设计 山东合义建设工程有限公司 大张庄小学综合楼施工组织设计 一、工程概况： 该工程为大张庄小学综合楼工程，框架结构，四层。建筑面积3996m2 平方米。土建、水、电、暖、卫安装工程齐全。 二、施工条件及分析： 1、施工条件： 本工程位于沂源县大张庄小学，交通较为便利，现场有空地一块，可作施工使用，施工的需水、电，根据现场可以满足施工需要。 2、材料及供应： 工程所用的钢材、木材、水泥、铝合金门窗、卫生洁具、灯具、瓷砖、电气材料，由乙方根据施工图预算量自行采购供应，双方所供材料均应具有合格让及材质报告，甲方所供材料与清单规格、型号不符时，乙方可代为调剂，差价按实调整。 凡属建设单位供应的物资由乙方提出用料计划，经甲方审核无误后，数量一次包干，由甲方负责供应到现场。因设计变更而引起的材料变化，根据变更及时调整。 甲方所供材料需乙方自行提运的，其运杂费按规定办理。 3、施工场地部署： 施工现场各种材料工具堆放应布置合理，保证施工全过程的顺利进行，具体部署详见施工平面布置图。 本工程施工时采用三台QTZ_31.5塔机，砼搅拌采用一台JZC350型搅拌机。 三、项目部技术力量配备体系 项目部各有关管理人员实行标准化、规范化管理。现场设技术管理体系，质量管理体系和安全管理体系等专职管理组织（详见现场管理机构图）。 技术管理体系 本工程的技术管理由公司的总工程师、项目技术负责人、各专业工种技术负责人组成，项目技术负责人对本项目的技术问题有否决权，并参加本项目施工中的技术问题，重大技术问题由总工程师决定，项目技术负责人定期组织召开会议，学习技术方面的有关操作规程，进行施工技术方面的研究，施工方法的制定和施工工艺的提高，研讨新材料、新工艺的应用。 技 术 管 理 体 系 图 施工工长 李传廷 材料员 张强 资料员 周成成 质检员 刘琦 砼班班长 木工班长 钢筋班长 瓦工班长 安装班长 2、 质量管理体系 项目工程的质量管理体系，由项目部工长、施工技术员组成质量管理小组，对本工程的质量负责检查验收，工程中出现质量问题及时向项目技术负责人和项目经理反馈，组织开会研究，制定处理方案，下达改进及控制质量措施，各专业工长负责落实。质量管理小组对各工序质量进行检查核实，开展预测活动，做到出现质量问题及时整改，保证各道施工工序的质量每个环节的完善，并制定质量方面的奖罚措施。 质量管理体系图 施工工 长 李传廷 材料员 张强 资料员 周成成 质检员 刘琦 砼班班长 木工班长 钢筋班长 瓦工班长 安装班长 四、质量措施 1、质量目标：确保合格工程 2、现场质量管理网络见下页附图 现场质量管理网络 3、现场组织与管理 现场成立指挥部，协调领导整个施工过程。 主要成员： 王崇三 项目经理 工程师 李传庭 技术负责人 工程师 吴忠俊 施工工长 助理工程师 刘琦 质量检查员 助理工程师 王付东 安全检查员 助理工程师 江秀国 预 算 员 工 程 师 宋城富 机 械 员 助理工程师 张强 材 料 员 助理工程师 财 会 员 助理工程师 现场建立质量保证体系见下附图 质 量 保 证 体 系 图 姓名 职 务 王崇三 项目经理 自 检 信 息 质量管理领导小组 姓名 刘琦 姓名 刘琦 姓名 刘琦 职务 土 建 质量管理 职务 安 装 职务 土 建 质量管理 质量管理 生 产 管 理 自 检 结 果 4、质量管理措施 1、成立以项目经理为核心的质量保证体系，健全质量目标管理系统和组织保证系统，信息反馈系统，确保工程质量目标的实现。在专职质量检查人员监督和指导下，加强各专业施工队伍的自检制度。 2、加强全体施工人员的质量意识，组织施工人员，学习有关“标准”，“规范”和操作规程，开展全面质量管理活动，成立质量体系活动小组。 3、在施工过程中，坚持“三检制”，做好施工的检查记录，交接记录，对每个分部、分项工程的工序，经验收达到优良标准后，方可进行下道工序的施工，对不符合要求的及时整改，决不迁就。 4、质量控制措施 全面实行优质、优价的结算方法，一次成优结算单必须由质量管理小组签字认可。 实行质量否决权，经验收分项工程达不到要求的