《商业周刊》-一扇俯瞰世界商业之窗.docVIP

《商业周刊》:一扇俯瞰世界商业之窗摘要：《商业周刊》作为一份全球发行的商业类期刊，始终对世界经济的风云变幻做出及时报道，对重大事件进行深入剖析，与《财富》、《福布斯》并称为美国财经杂志的“三剑客”。作为第一本进军中国市场的外国财经期刊，《商业周刊》以其独特的经营理念傲视群雄。本文将《商业周刊／中文版》与我国本土的《财经》作比较，分析二者的异同，并通过详细阐述《商业周刊》在我国的成功经营之道，以对我国财经杂志的发展起到借鉴作用。 关键词：“三剑客”　《商业周刊／中文版》　《财经》商业化　数字化 “《财富》有权威，《福布斯》有游艇，《商业周刊》有火力。”这是《洛杉矶经营报》对美国财经杂志“三剑客”的经典评价。 的确，《财富》因为其无法撼动的权威而取胜，《福布斯》以它对商界人物戏剧化行为的关注而称雄，《商业周刊》则依靠它对新闻事件的快速反应而傲岸，正所谓“三足鼎立，竞争取胜”!随着“三巨头”相继进军中国市场，它们正在华夏大地上演一出“三国演义”的好戏! 本文仅以最先抢占中国市场的《商业周刊》为例，将其与《财经》――我国本土最受关注的财经杂志加以比较，并着重阐释它的商业化与数字化经营之道。 强强联手――《商业周刊》之中国面孔诞生 20世纪80年代，一本名叫《国际商业与管理》的杂志在中国创刊，2000年正式更名为《商业周刊／中文版》。它是由美国麦格劳――《商业周刊》的母公司和中国商务出版社(原中国对外经济贸易出版社)合作出版的。二者的强强联手，使得《商业周刊／中文版》成为我国当时唯一获得官方许可的国际商业杂志。 该刊的一句口号令人印象颇深：“we dont iust listen to the greatest minds in business，they listen to us.”(“我们不听商业巨子们说了什么。他们都听我们怎么说。”)相对于1999年在香港出版的《财富／中文版》，以及2003年才出中文版的《福布斯》，《商业周刊／中文版》是一份最早参与中国财经期刊市场竞争的国际刊物。它在中国的发行量从最初的2.5万增加到如今的16万左右，起初只摘选国际各版本的内容，如今已发展为一本有自己独立观点的杂志，为中国读者提供超过25％的本土编辑内容，还有大量的特别报道。 目前，中国是《商业周刊》最大的海外市场。麦格劳长、总裁兼首席执行官哈诺德“中国市场生机勃勃，我们愿和中国的合作伙伴一起，以集团雄厚的实力服务于中国金融、教育和商业信息市场。我们相信中国的未来，相信我们可以为中国社会经济发展做出贡献，相信我们与中国发展的互惠前景。” 尖锐之美VS大家风范――《财经》与《商业周刊／中文版》比较 《财经》――中国本土最受关注的财经杂志，自1998年创刊以来，始终坚持“独立、独家、独到”的办刊原则，被《华尔街日报》誉为“中国领先的金融出版物”。 同为中国财经界举足轻重的刊物，《财经》和《商业周刊／中文版》，一个集国内财经杂志盼锐气，一个挟国际财经期刊的霸气。将二者进行比较，一来可以通过对目前国内较为成功的财经杂志办刊模式的剖析。提取出优秀财经期刊共有的元素，以供后来者参考；二来通过与国外知名期刊的对比，为我们提供学习和借鉴的经验，在国外财经杂志加快向中国期刊业渗透的今天，这种对比更有利于本土财经刊物的发展，毕竟“知己知彼，百战不殆”。 《财经》――尖锐之美。《财经》从创办之初就以一系列敏锐犀利、观点鲜明的文章迅速引起社会的强烈反响，其最吸引人眼球之处就在于敢言他刊所不敢，勇于揭露金融界的黑幕。 其创刊号上的《谁为琼民源负责》，对当时中国股市的最大案件――“琼民源”案进行了深度剖析，虽然该文的发表使《财经》面临重重困难，但并没有使其改变初衷。2000年10月，《财经》顶住重重压力发表了引起股市轩然大波的《基金黑幕》，指出证券基金存在大量违规违法操作的事实。2001年8月，它又投下了《银广厦陷阱》这个重磅炸弹，上市公司作假的丑闻昭然于天下，促使高层痛下决心整肃证券市场的违规行为……“打击金融黑手”使《财经》面临来自四面八方的压力，但指责、谩骂甚至官司都不能令其退缩。有人曾将《财经》的主编胡舒立比作现代财经界的康有为、梁启超，希望通过经济领域的改良，最终达到社会改良之目的。《财经》是否具有改良中国的雄心，笔者无从知晓，但其致力于中国经济领域的改革却是不争的事实。在这些石破天惊的文章里，随处可见《财经》洋溢着的尖锐和锋利。 《商业周刊／中文版》――大家风范。和《财经》的尖锐相比，《商业周刊／中文版》行文显得含蓄而有张力，其文章很少报道中国的敏感性新闻，更多的是很实际的、与商业发展相关的报道，秉承了其母刊的办刊宗旨。这也是《商业周刊》历来的作风，有分量而不尖锐，贯通着一种“海