浙江大学建筑工程院2006年岗位考核与聘任方案.PDF

浙江大学建筑工程学院2006年岗位考核与聘任方案 （2006.6.12） 根据《浙江大学 2006 年岗位聘任工作的实施意见》，学院成立院考核与聘任委 员会，名单和职责见附件 1。经过院考聘委多次讨论并征求广大教师意见，在执行学 校文件基础上，结合实际制定了学院 2006 年考聘方案征求意见稿，经过院“双代会” 讨论、修订，院考聘委讨论通过，特公布院岗位考核与聘任方案如下。 第一部分 岗位考核与聘任原则 一、 教学科研岗位 1、1-10 级教学科研岗位由各研究所考核和聘任。学院 7 级及以上岗位为总岗位 数的 20%左右，8 级及以上岗位为总岗位数的 10%左右。根据学校文件精神，结合岗 位聘任条件和“末位淘汰制”的原则，我院不聘岗或转岗人员数不少于 6 人。 2 、根据学院实际情况，教学科研岗位考核与聘任分为 15 块，具体如下： （1）结构工程研究所 （2 ）空间结构研究中心 （3 ）岩土工程研究所 （4 ）市政工程研究所 （5 ）土木工程管理研究所 （6 ）交通工程研究所 （7 ）防灾工程研究所 （8 ）建筑设计与理论研究所 （9 ）建筑技术研究所 （10）城市规划与设计研究所 （11）城市规划工程与信息技术研究所 （12）水工结构与水环境研究所 （13）水文、港口研究所 （14）美术与环境艺术教研室 （15）工程技术块：包括第五设计所、监理公司 各块成立岗位考核与聘任小组（附件 2 ），由所（室）负责人任组长，党支部书记 （副所长）任副组长，由教授或其他学术骨干为成员共5-7 人组成，考聘小组职责如 下： （1）根据分解到各块的教学、管理、科研、学术职责要求，制定 1-10 级教学科 研或其他岗位的具体岗位责职，并在块内公布。 （2 ）接受块内教师的应聘申请，负责召开应聘教师聘任报告，组织民意测验。 （3 ）按照公平、公正的原则，对教学科研岗位教师进行聘任期满考核和新一轮 聘任级别的评审推荐，报院考聘委审定。 3、本次绩效考核突出考核教学科研工作的质量和水平，包括科研业绩点、研究 生科研产出业绩点、教育成果业绩点和本科生教学津贴、研究生教学津贴。研究生科 研产出业绩点主要根据研究生发表的论文、撰写的著作、申请的专利，获得的国家、 省部级奖项及优秀博士学位论文等核定。我院科技业绩点共 1345.76 个，其中成果业 绩点 121.53 个；本科生教学成果业绩点 30.30 个，研究生科研产出业绩点 107.73 个； 本科生教学津贴 56.84 万元，研究生教学津贴 15.24 万元。学院按学校政策将业绩点 和教学津贴分配至教师及各块。 4 、学校下达基础津贴总数的 7 ％作为学院机动部分，主要用于团队聘岗、年度考 核调整、人才引进等，下达到各块基础津贴总量为 259.56 万元。 5、各块基础津贴分配按各块的教学、科研、学科建设、公共服务的质和量核算， 具体比例为科研：研究生教学：本科生教学：学科建设：公共服务＝56 ％：18％：18 ％：5 ％：3 ％。科研部分由金伟良副院长和科研科负责拟定分配方案，本科生教学部 分由分管副院长和本科生科负责拟定分配方案；研究生教学部分由分管副院长和研究 生科负责拟定分配方案；学科建设包括组织申报学科点，制定并实施学科建设规划， 培养学术梯队和青年教师队伍，国家、省部重点（专业）实验室、工程中心和学校各 类实验室的建设，国家人才培养基地和教学基地的建设，组织国际、国内学术会议和 学术交流活动等，由分管副院长、学科建设秘书和研究生科拟定分配方案；公共服务 包括学生思政教育、本科生导师、班主任、工会等社会工作，由院党委分管书记拟定 分配方案。各分配方案经院考聘委通过后执行。 6、各块依各级岗位的任职条件、今年聘任期满考核结果及学院下达各块的基础 津贴总量提出各级别的岗位数和科研辅助岗位数，各块聘任的岗位基础津贴总量不得 突破学院下达的基础津贴总量。 7、团队聘岗由各团队负责人按学校标准提出申请，院考聘委考核投票决定，团 队绩效津贴和基础津贴按各块的算法执行，其中基础津贴按块的算法上浮 8 ％执行。 二、 党政图资岗位 1、学院成立党政图资岗位考核与聘任工作小组。 2 、工作小