安斯泰来制药卓永清没人做过的事我试试看.docVIP

北京， 七月流火。一个风雨交加的下午，一个并不奢华的会议室，安斯泰来中国有限公司总经理卓永清与中国财经媒体记者面对面。 　　在将近两个小时的交流中，卓永清一反平时不愿多言的常态，儒雅、细致中表现出了少有的兴奋，甚至有点滔滔不绝。 　　他说话时，征询的眼神不漏过在场的每一个人。语气里没有任何表现欲，有的只是不动声色的陈述。他并不急着证明什么，如果被打断，就停下来仔细倾听。你以为能牵引他了，但他回应招牌式的微笑，很快让你发现那是错觉。 　　在他的陈述中，隐约可以窥见梦想有多远，路就能走多远的轨迹。 　　他似乎为安斯泰来而生。和那些大多数在上世纪80年代西行留学美国，归国后在不断增多的跨国大生意中扮演关键角色，运筹帷幄和呼风唤雨的精英们不同，卓永清学的并不是医学，在台湾大学农学院毕业后的第一份工作是帮别人管理工厂。后来一次偶然的机会，感觉自己不太适合这份工作的他进了一家日资企业——台湾藤泽药品工业股份有限公司。 　　自称怪胎的他在这里一干就是32年，虽然没有换过公司，但换过很多岗位：他做过注册、医药代表、企划经理。2005年，藤泽和日本另一家药企山之内合并为安斯泰来制药集团。2007年他任中国公司副总经理，2009年4月被委任为中国公司总经理。而这每一份工作对他来说都是不毛之地。他说：“我这个人就是这样，没有人做过的事我试试看。” 　　理想决定具体目标，理想总是在现实前面引路，但理想和现实之间必然是有距离的。 　　与大多数人一样，卓永清的发展过程，也充满了个人在面临不同选择时的纠结：去日本总部培训的语言障碍，回中国台湾后工作岗位的两难抉择，他几乎是一路摸索过来，而这跌跌撞撞后的成功，源于他对工作的热爱和扎实干事的态度。 　　他常常讲的一句话就是：机会天天都会出现，但机会是给有准备的人。说这话的底气来自于安斯泰来中国的成长，而这成长的背后仍然是他的脚踏实地和他的钟情专注。“乐在工作”无疑是概括他工作32年最贴切的职场心得。 　　从某种程度上说，企业家也是一种稀缺资源，但硬币总有它的两面。卓永清视工作如马拉松，但他并不是一个孤独的长跑者，而让整个团队和他一起跑，才是一家企业成功的不二法则。 　　他一直有一个心愿：日本人可以到中国来，中国人为什么不可以到别的国家去。自信中仍然是热爱。 　　幸福，就像沙子，越紧抓住不放，沙粒从手指间滑落得越快；幸福就是在自己想得到的地方，都成功了；成功固然是幸福的，因为你永远是最先看到风景的人，但成功也是艰苦的。卓永清就是一个这样紧紧抓住沙子的人。 　　可对卓永清来说，艰苦也许刚刚开始。在中国内地工作14年、两年两个月后60岁的他收获了职业生涯的新高峰，但抱着“要想改变别人的明天首先要改变自己的明天”的信条、刚刚上任安斯泰来中国公司总经理的他，如何带领中国业务继续前行，仍然是一个绕不过去的问题。 ? 　　对话　　 　　并购，正在发生的未来 　　一切都已发生，一切也都还未发生。不过，无论是已发生的还是未发生的，安斯泰来并购案也许将被载入全球MBA课程的研究案例。 　　 　　记者：将山之内和藤泽这两家公司并购是出于什么样的想法？ 　　卓永清（下称“卓”）：21世纪初，两大日本制药公司藤泽和山之内都有将企业做成国际性研发型制药企业的愿望。但在全球化过程中，我们发觉单靠自己公司的力量，竞争非常困难。因为全球化要有足够多的品种和足够大的营销网络，才能够把新产品推到医生手上。如果单靠一家公司继续发展的话，可能要用15年、2