观音堂煤矿机电设备管理办法.doc

观音堂煤矿机电设备管理办法 第一章 总则 第一条 为适应煤炭工业的发展，搞好我矿机电设备管理工作，根据集团公司机电设备管理规定，确保机电运输系统设备运转零事故的目标的实现，提高企业经济效益， 特制订“观音堂煤矿机电设备管理办法”，矿属各单位认真遵照执行。 第二条 机电设备管理应依靠科学技术进步、促进生产发展，修理、改造与更新相结合，专业管理与区队管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 第三条 机电设备管理的主要任务是对全矿机电设备进行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，不断提高我矿技术装备素质，充分发挥设备的效能。 第二章 各级设备管理部门的职责 第四条 矿级业务管理职能部门是机电科，受矿长、机电矿长领导，机电科负责全矿机电运输业务管理工作，机电副总工程师负责机电技术工作。机电科下设设备管理组、电气管理组。在机电科长领导下，对全矿机电设备实行综合业务管理。 第五条 各单位使用的设备由本单位负责日常维修、保 1 养和管理。闲臵设备及时上交，由设备组统一管理。 第六条 各单位要明确一位抓机电工作的副队长，具体负责机电设备的管理工作。并要配备专职设备管理员，负责本单位机电设备的使用和维修管理。各单位设备管理人员要保持稳定，不得随意更换；全矿机电设备实行分系统管理，各系统主管领导对本系统的机电设备负领导责任，各系统主管科室对本系统机电设备负管理责任。各区队正职对本区队机电设备负领导责任、各区队机电副队长对区队机电设备负直接管理责任。一采队、二采队、监测队机电设备管理由生产矿长负领导责任，调度室负管理责任；开拓队、掘进队、通修队、202队的机电设备管理，由总工程师负领导责任，生产科负管理责任；机电队、运输队、装运队、水电队、机修厂机电设备管理，由机电矿长负领导责任，机电科负管理责任；汽车队、运销公司、供应公司机电设备管理，由分管系统负领导责任；对违章操作、玩忽职守、违章指挥造成设备责任事故和经济损失者，对于失职造成管理混乱、设备严重损坏或电机烧毁，影响正常生产者，根据情节轻重，给予经济处罚，直至追究领导责任。按设备原值进行赔偿，由责任单位按比例分担，并做好交接工作。若必须变动时，应及时报机电科，由机电科进行变更登记。 第三章 设备的前期管理 第七条 机电科要按照设备综合管理的要求，参与本矿改、扩建工程、技术改造、安全技措、设备更新等项目的规划和设备选型。大型机电设备的购臵计划要经过经济技术论 2 证，并经矿长、机电矿长、总工程师审批后，方可上报。 第八条 年度设备购臵计划的编制,要根据全矿生产计划安排情况、生产环节接替情况及现有设备状况,全面考虑,合理安排,经矿长主持召集有关领导和部门共同论证和审核,由计划部门汇总上报。 第九条 机电设备的选型要根据《煤矿安全规程》规定及行业技术标准选型，同时要考虑到设备的通用性、先进性和合理性。选购的设备必须证件齐全（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书）。大型设备由厂方提供相关技术资料和相关安全技术培训，并签订完善的技术协议。 第十条 设备到货后，设备管理员仔细验收设备并收集证件（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书），四证不全的视为不合格设备，设备组拒绝入库。验收、试验合格后，进行数码相机拍照存档，设备管理人员登帐，填写固定资产卡片，然后由设备组登记入库保管。入库设备要有台帐、要详细记录设备来源、入库时间、配套情况及主辅机数量。 库机电设备领出后，应及时安装、调试、投入 3 使用。暂不使用的设备及零部件要入库保管，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，新设备严禁拆套使用。 第十二条 机电设备随机所带的全部技术资料（图纸、说明书、生产许可证、合格证、防爆证、煤安标志证等）及安装、调试记录、质量验收单应由机电科统一保管，建立设备技术档案。各单位如需查阅，可在机电科查阅，需复印的资料，由借出人打借条，复印后应立即交回。 第十三条 加强各种基础数据和原始记录的收集、整理，逐步制订和完善各种设备大、中修工时定额，设备配备定额材料、配件、电力消耗定额。 第四章 设备的发放 第十四条 机电设备出库时，由设备管理员办理领出手续，设备库方可发放，设备出库时，领出人员要详细检查、清点附件、配件、工具等是否齐全，并对其性能进行测试，损坏和缺件的设备不准出库。下井设备，必须填写入井证，机电科设备组在设备和五小电器发放中若是无煤安标志设备，各使用单位可以拒绝领取。 第十五条 井上、下固定设备由机电科设备组同使用单位共同清点、核实，建立单位设备使用台帐，双方签字，由使用单位负责保管和维修。 第十六条 井上、井下所有设备由设备组统一保管，使用单