设备管理及生产及关系.docVIP

设备管理与生产的关系 对于任何一个企业来讲，设备和生产永远是难兄难弟、相辅相成。 设备是企业生产的基础企业的正常生产依赖于良好的设备，只要有了完善的设备基础，就能够安全顺利的生产完善的设备基础主要体现在它的自身质量，安装质量，维护质量和使用质量上设备管理规章制度面对企业已固有的设备，在实际生产中首先完善设备台帐管理和设备管理规章制度，做好设备备品备件管理和设备的日常维护记录管理设备管理是稳定生产的保证。工欲善其事，必先利其器设备的稳定运行，必须建立在具备先进设备及良好的管理水平之上若疏于管理，设备台帐残缺、设备超负荷运转出现不可修复故障，会使生产成本增加，失去市场竞争能力，造成极大的浪费落实设备的现场维护巡检所以每台设备必须得有人巡检和维护，在巡检时一定要严禁细致，做望闻触听，给设备一个干净的环境。 生产主管与设备主管应当长期友好的沟通，这样下面做事的人会看到上面的情况，并且都能自觉遵守车间的规定，作为一名设备主管应当把生产情况等当成自己的重要事情去做，维修人员也应当主动看每日产量的完成量，这样对自已工作是很有利的，只有与生产主管的目标一致，才能更好的为生产保驾护航。 总之，设备管理是安全生产的保障安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。加强设备管理是增产增收的重要手段通过技术改造和更新，改善和提高备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，达到提高效益的目的。