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中国机电企业跨国并购指南跨国并购涉及政治经济企业管理财务法律和金融投资等诸多领域每个领域都需要各自的专业知识技能经验和人才意图跨国并购的中国企业并不需要也不可能成为每个方面的专家企业要做的是在实际操作中把握关键环节学会利用专业的人做专业的事同时中国企业要对跨国并购的操作过程每个环节需要达成的目标工作内容和工作方法有一个总体的认识以便与中介机构更好地合作并协调和指导工作团队完成并购交易在此我们将对跨国并购的操作流程和步骤进行简单总结供企业参考第一阶段确定并购策略跨国并购需要在正确的策略指导下完成因
中国机电企业跨国并购指南
跨国并购涉及政治、经济、企业管理、财务、法律和金融投资等诸多领域,每个领域都需要各自的专业知识、技能、经验和人才。意图跨国并购的中国企业并不需要,也不可能,成为每个方面的专家。
企业要做的是在实际操作中把握关键环节,学会利用专业的人做专业的事。同时,中国企业要对跨国并购的操作过程,每个环节需要达成的目标、工作内容和工作方法有一个总体的认识,以便与中介机构更好地合作,并协调和指导工作团队完成并购交易。在此,我们将对跨国并购的操作流程和步骤进行简单总结,供企业参考。
第一阶段:确定并购策略
跨国并购需要在正确的策略指导下完成。因此,企业在跨国并购之前首先要思考和回答以下几
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