年度管理方案.doc

2014-12-9土建部分已完成编写 工程管理方案 类型：□季度方案 公司名称： 管理部门： 工程部 拟稿人： 审核人： 批复人： 日期：2014年 12月 9 日 目 录 第一章：工程报建管理………………………………………………………………………………第2页 第二章：工程验收管理………………………………………………………………………………第2页 第三章：工程确权管理………………………………………………………………………………第2页 第四章：设计要求管理………………………………………………………………………………第3页 第五章：设计审图管理………………………………………………………………………………第6页 第六章：设计配合管理………………………………………………………………………………第8页 第七章：工程协调管理………………………………………………………………………………第10页 第八章：工程技术管理………………………………………………………………………………第13页 第九章：工程质量管理………………………………………………………………………………第15页 第十章：工程进度管理………………………………………………………………………………第18页 第十一章：工程预结算管理………………………………………………………………………第21页 （按系统章为编著主纲） 第一章 工程报建管理 一、现状分析： 二、解决措施：/ 三、整体思路：/ 四、工作计划：/ 五、实施步骤：/ 第二章 工程验收管理 一、现状分析： 二、解决措施： 三、整体思 四、工作计划： 五、实施步骤： 第三章 工程确权管理 一、现状分析： 二、解决措施： 三、整体思路： 工作计划： 五、实施步骤： 第四章 设计要求管理 一、现状分析： 土建： 中南海晖花园土建施工图设计已全部完成，二次深化设计及完善细部设计也在2014年第四季度跟进处理完成。 安装： 园林： 装修： 二、解决措施： 土建： 1、根据设计合同，要求设计单位对设计工作做出书面的进度安排并经我司确认；对时间紧急的设计工作直接与设计单位负责人沟通，加快设计出图时间； 2、根据各期施工图审图、现场施工存在的图纸方面的问题，要求设计单位在设计中进行修改； 3、设计方案完成后，及时组织方案评审工作，集合各部门的合理意见要求设计优化设计方案； 安装： 园林： 装修： 整体思路： 土建： 对设计工作，主要控制两点：一是设计进度，二是设计质量。一对设计进度，通过合同约定的时限并针对设计院详细的设计节点时间，及时催促设计院完成相应的设计。要求设计对整个进度及效果进行书面的承诺，并提交进度计划，作为设计工作计划的管理依据；二对设计质量的把关，首先在设计开始时，应明确我司对所设计产品的具体要求，加强设计工作沟通与联系，时刻保持对实际进度的信息掌握及管理，从而更好的保证设计质量。初步设计后，及时组织对方案进行评审，结合各方的要求，对设计方案进行深化。加强设计合同管理，严格执行合同精神，把合同及相关规范、强制性标准作为工作的指导思想；第一份的施工蓝图出来后应马上组织相关工程师进行会审并把易错漏项（如整个小区的线条统一，阴角部位的剖面大样，阴角部位局部立面等）及交底不清的部位进行一次全面的梳理，把该统一的地方进行详细铺排并应考虑到现场施工的难度及成本的管理。最终形成完整的施工图样板以作其他栋的样板，减小图纸对同一问题不同栋的重复修改。 安装： 园林： 装修： 四、工作计划： 土建：已全部完成 安装： 园林： 装修： 五、实施步骤： 土建：已全部完成 安装： 园林：