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生产流水线的规划方案 住房产业化革命的基础设施 方案思路与实施目标 使生产作业更加先进科学化，达到较高的自动化程度; 以完成年产200栋以上的产量为目标，实现提高生产效率和产品质量为目的； 并且迎合公司的投产部署和在未来三年的发展纲要； 目录提纲 我们目前的位置 我们努力的目标 我们注意的问题 我们想要的结果 生产方案整体介绍 不同生产模式的优缺点与现行生产的差异 建筑原理与施工 我们目前的位置 给自己明确的定位，然后再瞄准目标！ 我们目前的位置 我们公司从事的是目前国内建筑界新兴的行业，属住房产业化革命的高新技术制造业企业。 正因为如此，所以在很多方面都没有可借鉴比较成熟的生产和工艺模式。 我们目前的位置 我们正在进行一场住房产业化革命，抛弃和改革几千年来人们建筑房屋的传统方法和固有思维； 我们用机械加工和电子技术及其一些高新技术，成功地实现了房屋作为一种工业产品，在工厂车间里面生产出来； 绝对不可以用传统土木建筑的眼光来看待它！因此我们必须要敢于创新，打破固有的思维模式，创造出新的生产方式； 我们目前的位置 有打破陈规的理念走出自己的怪圈，从多方面多角度考虑问题，对目前的现有观点进行反复重新论证； 是否存在缺陷或不足之处？为什么我们准备了3-4年到现在还是准备的不够充分？ 我们目前的位置 是否所有的事情都想的太多做的太少或者只是存在于想象中、口头上或者书面上呢？ 然而想象却也是漫无目标的遐想，因为从来没有人见过真正的实物是什么样子，所以难免会使我们进入误区！ 我们努力的目标 我们努力的目标 新型个性化环保健康住宅 保温节能,零排放或者负排放 以自主研发创新为基础原则 制造顺应市场需要的住宅 “绿色建筑” 、“绿色社区”、“绿色城市” “绿色建筑” 、“绿色社区”、“绿色城市” 绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源，保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。绿色建筑的最终目标是以“绿色建筑”为基础进而扩展至“绿色社区”、“绿色城市”，达到促进建筑、人、城市与环境和谐发展的目标。 我们努力的目标 到底什么叫住宅产业化？很简单，三句话：第一，资金和技术的高度集中；第二，大规模生产；第三，社会化供应。 住宅产业化首先是一种住宅建造方式的变革，就是由现在半手工半机械比较落后的建造方式，转变成一种工业化生产方式。 我们努力的目标 日本的工厂完全在生产线上生产住宅，每一条生产线八个小时可以生产10到11栋住宅，48分钟一栋！运到现场一天就可以组装完成。 日本是世界上率先在工厂里生产住宅的国家，日本人认为住宅产业化的基础是住宅建筑体系和住宅部品体系成套化、通用化和标准化，而住宅产业化最基本的特征则是资金和技术集中、工业化规模生产、社会化市场供应； 我们努力的目标 所以住宅产品必须向标准化、系列化、规模化、产业化、模块化和通用化发展，以改善产品的性能和质量，方便设计和施工，为工业化住宅建筑体系奠定较好的物质基础。 我们努力的目标 随着科学技术的不断提高，社会对住宅的需求经历了一个“注重数量→数量与质量并重→质量第一→个性化、多样化、高环境质量”的发展阶段. 从住宅的结构体系上看，国外也已开发出木结构、钢结构、钢筋混凝土结构的工厂化生产体系，并不断使住宅产品的性能指标得到提高。 我们需要注意的问题 我们需要注意的问题 值得注意的是，绝不是轻钢结构本身就意味着住宅产业化；在这一系统化的建造过程中，还包含着大量的新型板材和其它相关材料的使用。 轻钢结构本身仅仅是装配式住宅中的一个骨架。应当看到的是，围绕着这个“骨架”所开展的一系列部件的组装和全新的供应链管理。 我们需要注意的问题 轻钢结构本身并不新奇，新奇的是由于制造业思想的引进，使住宅建造过程所发生的本质的变化。 装配式住宅的发展将促进建筑领域生产方式的巨大变革。长期以来住宅建设的相对低质量和低效率，在这种新的建造方式下可以得到很好地解决。 我们需要注意的问题 将制造业的生产方式引入建筑业是达到上述目标的重要途径。 值得注意的是，其住宅产业化的实现体现出这样的基本原则，即以模数化构建标准化，以标准化推动工业化，以工业化促进产业化。 我们需要注意的问题 三流的企业卖产品，二流的企业卖品牌，一流的企业卖标准；标准已经成为市场营销的制高点，谁拥有标准谁就能拥有市场。 就目前来看，我们的企业似乎还没有树立“标准也是生产力”的馐叮杂诒曜嫉闹贫际枪芾聿棵湃惹楦撸圃觳棵疟冉侠淠?我们需要注意的问题 改变这一状况也非难事，关键是在生产产品之初，就要想到用标准的方式为自己“保驾护航”，保护自己的知识产权和技术水平。 不少技术、工艺、产品都是我们的“独门绝活”，将它们设计成标准，不仅能赢得市场话语权，而且可以填补同类产品的标准空白，有利于“独