情绪疏导-昆明心理医生.ppt

（一）企业经济指标的完成 企业上下一起努力，完成经济指标，这是基本任务。人人皆知，没有经济硕果，便没有企业的存活和各方利益的分割。 * （二）企业上下左右的和谐 实现员工个体的心理健康。 实现车间乃至工厂整体的和谐。 实现每个家庭、所在社区乃至整个社会的健康和谐。 让—— 1.个体用心劳动。 2.家庭和睦幸福。 3.企业兴旺发达。 4.社区安全宁靖。 5.社会平衡和谐。 * （三）企业公益善事的落实 企业不但要上交财税，也要为社会做公益善事。现在许多企业一边在商场做生意一边在社会做公益，这会增加企业的信度、员工的自豪。何况很多善事支付的费用，可以抵税，包括对员工业务培训、心理辅导支付的费用。 * （四）企业各种效益的评估 压力排解和情绪疏泄转换成动力，进而推动企业各项目标的实现。 动力软件、实体硬件及成本回报等之间的关系和作用，虽然评估困难，但鉴于压力排解和情绪疏泄既是手段也是目的，那就要算综合账，算战略账。 * 综上所述，企业文化的核心是凝聚人心，而凝聚人心的重要手段和内容之一就是对员工进行心理管理和服务。祝愿各个企业组织及其决策者、管理者能进一步提升这样的管理和服务，让员工在本企业里树立“主人翁”精神和“以企业为家”意识，培养“职业安全感”、“企业归属感”和“组织凝聚力”；祝愿该企业所属员工能在这样的呵护下，注重“幸福延迟力”与“银杏收获效应”，发扬“团队”、“敬业”、“共进”三大精神和遵循企业与员工“双盈原则”，共同完成企业经济目标和社会效益指标，一起分享压力排解和情绪疏泄后的心理健康！ * 压力解析与情绪疏泄---结束！ 谢谢大家！ 钱锡安 2014-6-27~7-27 * * * * 它引用马列毛的话做指导。“思想”则是讲是非对错，“思想政治工作”则渗透着军政、训政、宪政里一家之言的命令、训话、批评、禁止，是教训与被教训的关系，是我正确你错误的先验。 所以，“政工”在今天应当“扬弃”。借用哲学中“扬弃”一词说事。一个基本定律——“否定之否定”即“扬弃”。“扬弃”后的“政工”应该就是人性化了的思想政治工作，发展完善为“思想管理工作”。 * （四）什么是心理疏导？ 心理疏导≈心理咨询，是来访者就自身存在的心理不适或心理障碍，运用语言（经过考虑，表达思想）、副语言（说话时的语调、语气、语速等）、非语言（即肢体语言，自发的，表达情感）和文字等媒介，向有心理健康专业技术的人员进行诉说、宣泄、询问、商讨，在心理咨询师的支持、辅导和帮助下，通过一起讨论，找出引发心理问题的原因，分析问题的症结所在，进而在心理方面寻求摆脱困境、解除不适、克服障碍的条件或对策，以便恢复心理平衡、提高环境适应力、增进身心健康、促进人格顺利成长，这样的做法和过程。 ↓ * 它运用心理学的理论做指导。其本质是以情感人。心理疏导在学校主要体现在“心育”方面，在企业主要体现在“心管”（人性化管理或心理管理）方面。 “心理”是讲情感的远近、情绪的喜厌爱憎，讲体验、调整和适应，“心理咨询”是求助者与心理咨询师在平等关系前提下的对话、沟通、交流、一起分享，使咨询成为一种消费、一种享受。 * （五）心理疏导与思想工作共同构成企业文化的核心 按照《辞海》的解释，思想管理（即“扬弃”后的“政工”）与心理疏导是精神文化层的重要组成部分，因此，思想管理与心理疏导共同构成现代企业管理、企业文化的核心。实行两条腿走路。 * （六）消极情绪—适度情绪—积极情绪的调控 由中性情绪下降到消极情绪，这不提倡。 由中性情绪调控到积极情绪，提倡。相当于“以直报怨”与“以德报怨”之间。 由消极情绪调控到积极情绪，当场突然这样做，这太难为个体了。 由消极情绪调控到中性情绪，这不错。相当于“小怒”。 通常在现场掌控冲动性情绪，使其下降到“小怒”状态，避免事件升级，这个要提倡。 ↓ * 何谓适度情绪？从结果、效果看，在语言与行动上表现的是自卫，利己也不伤人，甚至利己也利人。 这里在说，有一个负性情绪叫“愤怒”。 “愤怒”是因对人对事不满而情绪激动。愤怒有个发泄对象与程度、频率的问题。这里指他人他事直接伤害了个体，引起个体的愤怒。 关于“小怒”—“小怒疗法”。 “小怒疗法”是笔者在“激怒疗法”、“激将法”的基础上提出的。参阅《生活中的“小怒疗法”》篇。 ↓ * * 1.“小怒疗法”的描述性定义 试探着给“小怒疗法”下一个雏形定义： 当人格受到伤害或尊严受到侮辱时，个体不是采取宽容、忍让、压制甚至是潜抑的防御方法，去躲避或逃避，而是让意识做一定的把握，同时潜意识里的情绪进行宣泄乃至一定的发泄，对对方进行严肃乃至严厉说理乃至教育、教训，从而使对方无法还击，让对方处于尴尬境地或局面，甚至让他当场