造价师 第02章 建设工程定额.ppt

第二章 建设工程定额 ;定额、预算关系表;目的要求;第一节 定额概述;一、定额的概念;工程建设定额的概念; ; ;;（一）投资决策和价格决策的基础 （二）企业实行科学管理的基础 （三）有利于完善建筑市场信息系统 ;（一）科学性 （二）时效性 （三）群众性 （四）权威性 （五）相对稳定性;三、工程建设定额分类;1、根据生产要素划分;2、根据编制程序和用途划分; 3、根据编制单位和执行范围不同划分; 4、根据专业性质不同划分;第二节 建筑工程消耗量定额 ;一、建筑工程消耗量定额的概念;一、施工建筑工程消耗量定额定额的概念;二、劳动定额;二、劳动定额;工人 工作时间;二、劳动定额;（1）时间定额（工时定额）;（2）产量定额;二、劳动定额;（3）时间定额与产量定额的关系 时间定额与产量定额互为倒数.即: 时间定额×产量定额≡ 1;（4）时间定额与产量定额的作用;例题; ;劳动定额的制定原则; 劳动定额的水平;定额人工消耗量的制定方法;技术测定法;三、机械台班消耗定额;三、机械台班消耗定额;三、机械台班消耗定额;四、材料消耗定额;四、材料消耗定额;四、材料消耗定额; （理论计算法）计算;例：试计算每100m2墙面贴150×150×5磁砖项目磁砖和砂浆的净用量。已知：结合层为20厚1:2.5水泥砂浆，灰缝为1:1水泥砂浆，灰缝宽为2。 ;采用标准砖计算一砖墙每立方米砖和砂浆的材料消耗量。标准砖：240×115×53;四、材料消耗定额;周转性材料消耗—摊销量;（3）例题：;解：;1）模板周转使用量 ={一次使用量×[1+（周转次数-1）×损耗率]}/周转次数 = (50×0.36 m3／10 m2 )×[1+（6-1）×16.6%] ／6 =0.549m3 2）模板回收量 = 一次使用量×（1-损耗率）／周转次数 = (50×0.36 m3／10 m2 ) ×（1-16.6%） ／6=0.25m3 3）模板摊销量=周转使用量—回收量=0.549-0.25=0.299 m3;支撑摊销量计算;第三节 企业定额 ;一、企业定额的概念;企业定额的作用;二、企业定额的编制;（二）、企业定额的编制原则;第四节 预算定额 ;一、预算定额的概念;二、预算定额的编制;二、预算定额的编制;（一）计量单位的确定;（一）计量单位的确定; ;;（二）按典型工程计算工程数量;（三）预算定额消耗量指标的确定;1．人工工日消耗量(又叫综合工日) 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种用工量的总和。 内容包括基本用工、辅助用工、超运距用工和人工幅度差。 ;; ;2．材料消耗量 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种 用材料的总和。 内容包括直接性材料消耗(主材)、周转性材料消耗、次要材料消耗 ;; 3．机械台班消耗量 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种 用机械台班的总和。 内容包括施工定额中机械台班定额、幅度差 ;;一个预算定额 由《河北省建筑工程预算综合基价》（03基价） ;;“三价”的确定;人工单价（人工工资标准）的确定;人工单价的确定;人工单价的确定;人工费---被列入到工程预算定额，是直接从事工程施工的生产工人的开支范围内的所有各项费用。; ;人工单价的确定;材料预算价格的确定;材料预算价格的确定;材料预算价格的确定;材料预算价格的确定;材料预算价格的确定;加权平均原价示例;示例题解;材料预算价格的确定;（二）运杂费;（二）运杂费;包装费计算示例;运输费例题;示例题解;材料预算价格的确定;材料预算价格的确定;某工程施工用425水泥分三次采购，各次采购价格、运距、运费等数据见下表，试算该工程425水泥的预算价格;解：;材料预算价格的确定;材料预算价格的确定;机械台班单价的确定;机械台班单价的确定;机械台班单价的确定;机械台班单价的确定;单位估价表;单位估价表;单位估价表;单位估价表;单位估价表示例;单位估价表示例;单位估价表示例;单位估价表示例;单位估价表;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;预算定额套用示例;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;预算定额换算示例;三、预算定额的应用;;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;换算后套用定额 ;（1）砂浆的换算;换算的步骤和方法;5) 计算分项工程换算后的预算价值 分项工程换算后预算价值=分项工程工程量×相应换算后定额基价 6) 注明换算后的定额编号。即： (△——△——△