六、课程介绍管理类.PDFVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
六、课程介绍管理类

六、课程介绍 管理类 课 号:EM02100 课程名称(中文):管理学概论 课程名称(英文):Principles of Management 学 时:60 学 分:3 开课学期:秋 预修课程:无 适用对象和学科方向:本科生,管理、经济类专业 主要内容:本课程的授课对象为管理及相关专业的本科生。通过本课程的教学,掌握管理学的基本理 论、基本范畴和基本知识,了解其在企业、政府、事业单位等机构中的运用,掌握相应的管 理技能,培养从事企业、政府部门或事业单位工作的管理能力。本课程的基本内容为:学习 中外管理理论和实践的历史,理解管理的基本职能包括决策、计划、组织、领导、指挥、控 制、协调、沟通、创新等,了解管理的对象包括人事、财务、物资、信息等,熟悉管理的原 则、制度、手段、方法等。共分 12个单元进行授课,强调理论与实践相结合的教学方式。 课 号:EM03101 课程名称(中文):人力资源管理导论 课程名称(英文):Introduction to Human Resource Management 学 时:40 学 分:2 开课学期:秋 预修课程:EM02100 管理学概论 适用对象和学科方向:本科生,管理类专业 主要内容:这是一门实践应用性的课程。该课程立足于“人本管理”的思想,系统地介绍了:对于一 定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配;使人力、物力保持最佳配比的方法; 对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调;激发员工潜能、培养员工的献身 精神;吸引、保留、激励与开发组织所需的人力资源,促成组织目标的实现;从而使组织 在市场竞争中得以生存与发展。具体内容包括:人力资源管理导论;人力资源战略规划; 职务分析;员工招募与甄选;员工的培训与开发;薪酬与福利;绩效管理(考评与激励) 人力资源的跨文化管理等。 课 号:EM03102 课程名称(中文):市场营销学 课程名称(英文):Marketing 学 时:60 学 分:3 开课学期:春 预修课程:EM02100 管理学概论 适用对象和学科方向:本科生,管理类专业 主要内容:该课程以经济科学、行为科学、现代管理理论为基础,围绕消费者需求,分析市场环境, 研究以满足消费者需求为中心的企业营销活动过程及其规律性。该课程在系统地介绍市场 107 营销学基本理论和相关概念的基础上,重点介绍营销管理的基本原理、市场调研的步骤方 法、消费者需求分析的内容、营销组合的基本策略等内容体系,深入探析市场竞争、市场 预测、市场细分和定位、消费者需求、产品定价和促销、产品包装和商标策略、企业营销 组合战略等各理论体系之间的内在联系。该课程还拓展介绍了国际市场营销的基础理论观 念和实践方法。较强的实践针对性决定了本课程的教学要从成功和失败两个角度,配备一 定数量的营销案例进行论证和说明。 课 号:EM03103 课程名称(中文):运作管理 课程名称(英文):Operations Management 学 时:60 学 分:3 开课学期:秋 预修课程:EM02301 运筹学、EM02100管理学概论 适用对象和学科方向:本科生,管理类专业 主要内容:本课程是高等院校管理科学与工程及企业管理学科的专业基础课,使学生了解并掌握使企 业取得竞争优势的具有较强应用性的管理技术与管理工具;由于运作管理还与目前管理理 论与实践的前沿有密切的关联,本课程的学习为提高学生对企业运作过程的理解和进一步 深入研究应用打下一个初步基础。课程将系统地介绍设计、规划、控制和改进制造与服务 运作的有关概念和技术。课程首先将对运作管理作一个整体介绍,这部分将侧重介绍产品 开发、流程管理和供应链管理的协调;然后对运作管理的这三个层次的内容进行详细介绍, 具体包括:流程分析、库存管理、生产排程、质量改进和产品设计等。 课 号:EM03104

文档评论(0)

ldj215323 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档