- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销作业解答
市场营销学形成性考核册作业一 9 W/ B$ A, D$ Y$ z/ w+ k9 f7 j一、综合练习8 w( L+ Y$ I. l??a! f [! `(一)? ? ? ? 断正误8 i o6 T$ d( T. y ]6 k4 h* U/ ?0 X) O∨××∨∨×××∨×$ K4 l* V! A: T( m. u; r k1 h3 N y s??~) T r; @(二)? ? ? ? 项选择题, n, c+ H/ @1 [0 T6 @BBCDBBCBDB1 f, [) R9 p% r3 J7 YBCABBABCCB/ G( _3 |0 W5 o1 W+ z2 t4 @: y. R0 E. `) z; X# h2 K(三)? ? ? ? 多项选择题- }, X6 h* ?8 d7 t2 U2 a1.ABE? ? 2.ABCE? ???3.ACD? ? 4.ACE? ? 5.CDE! |% t# U9 E4 @ }2 O f. G I6 G4 f4 U. }! v* _(四)??简答题(新版教材)% y. @??j f) s; ?. l9 N1、? ? ? ? P12+ I! } |: N7 _* C% J1 b1、产生背景:卖方市场向买方市场过渡的阶段,致使部分产品供过于求。( }0 r( ]) b+ N- I具体表现如下:(1)生产的社会化程度的提高,促使劳动生产率提高,商品数量增加,许多商品开始供过于求。(2)竟争的加剧,使企业急于将制成的产品卖出去,以强化或高压推销的手段来销售那些积压与销售不力的产品,为了争夺顾客,有些企业采取了欺骗与硬性推销的行为,反而招致了消费者的反感。$ z2 o J: U* u) |( p- v2、两者的区别: g7 q( [! Y/ e①营销出发点。推销观念是以产品为出发点;市场营销观念是以消费者的需求为出发点。9 t- {7 l3 \) R# |) T$ C: T `②营销目的。推销观念是通过大量推销产品获利;市场营销观念是通过满足需求达到长期利润的。 E??|3 q5 I7 T- y |1 n$ ?③基本营销策略。推销观念是以多种推销方式竟争;市场营销观念是以发现与满足需求竟争。- X$ ?4 u/ K- v??D2 v- @④侧重的方法。推销观念是以派员销售与广告宣传为主;市场营销观念是实施整体营销方案。* l9 d: D# g/ k4 R1 O) K0 \- `; G2、P29: W/ F6 K??k; v(1)多角化增长战略是企业尽量增加经营的产品的种类与品种,使自身的特长得以充分发挥,人、财、物力资源得以充分利用,且减少风险、提高整体效益。6 A4 ^??o, g1 q??s, k(2)具体的三种途径有:4 n0 `2 _9 q7 c4 U% b O同心多角化 指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产品有相互关系的新产品。! j+ Z1 n4 M. H7 C* r②水平多角化。指企业仍面向过去的市场,通过采用不同的技术开发新产品,增加产品的种类与品种。; M) A! n7 n8 X8 Z. _, L③复合多角化。指企业通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式,扩大营领域,增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务。- t% n i h o+ U: ~8 Q5 L% f. V/ u3、P595 N! y! J/ |6 b??L5 p答:企业对付环境威胁的对策有三种:, y s# f- f??o g8 G. V9 |% O1 M* k(1)对抗策略。企业试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。3 E6 s4 ^+ J2 O9 W* j(2)减轻策略。企业力图通过改变自己的某些策略,以降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。. j1 M1 \: q7 ?0 x g; i(3)转移策略。企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。9 x( Q! u$ r( p: q0 B2 v7 |2 M% R. ]8 b ~- w. E3 b4、P65~67+ S- m0 D6 e* L# @. `9 F3 V(1)“5W1H”指:1 l+ l r7 C+ k. q% e* y① “什么” What 了解消费者购买什么、了解什么。0 ^: ]0 ]0 E) A0 A0 l8 [② “谁”? ?Who??既要了解消费产品的是哪些人,又要弄清购买行动中的“购买角色”。4 y3 |! k O5 ~4 W③“哪里” Where 了解消费者在哪里购买,、在哪里使用。% Z S/ @4 u% ^) O- L④“什么时候” When??了解消费在具体的季节、时间甚至时点所发生的购买
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB15∕T 3765—2024 草地碳汇监测与核算技术规程.pdf VIP
- 施工员(市政)模拟考试题(附答案).doc VIP
- 化疗后骨髓抑制护理课件.pptx VIP
- 饲料企业从业人员法规考核试题300道带答案与解析!绝对验证过的!.pdf VIP
- 挫折与心理防御.ppt VIP
- 《离子反应第一课时》说课稿全国高中化学说课一等奖.docx VIP
- 市政工程毕业论文12篇.doc VIP
- 消防控制室值班人员培训PPT课件 消防控制室工作人员培训 消防控制室操作员培训材料.pptx VIP
- 教育科学研究方法课题研究报告.pptx VIP
- 教育科学研究规划课题研究报告.pptx VIP
文档评论(0)