人力资源：年报告.PDF

第六十九届世界卫生大会 A69/52 临时议程项目22.1 2016 年4 月29 日 人力资源：年度报告 秘书处的报告 1. 本报告提供若干人力资源政策，例如地域流动性政策和联合国共同制度问题等的最 新情况。此外，还分析了世卫组织工作队伍的一些趋势。2015 年 1 月 1 日至12 月31 1 日的人力数据可自世卫组织网站获取。关于应急人力资源管理问题的报告以及世卫组 2 织职工协会代表的发言分别载于单独文件 。 世卫组织地域流动性政策的必威体育精装版情况 2. 2016 年 1 月总干事颁布了地域流动性政策。除世卫组织代管的伙伴关系工作人员 外，该政策适用于世卫组织所有专业及以上职类职员。目前正在分阶段开展地域流动性 工作，前三年（2016-2018 年）为自愿期。每年将对实施工作进行评价，本组织将总结 自愿期的经验教训，确定今后如何有效地强制实施流动政策并相应调整该政策和程序。 自2019 年1 月1 日起，在不影响过渡措施和可能例外的情况下，目前工作年数已超过 其工作地点标准任务期限的职工将必须流动。 3. 服从该政策的所有主要办事处都提供了职位，载于2016 年 1 月颁布的第一份国际 流动职位汇编。世卫组织的定期任用和连续任用职员可自愿申请多达三个其它工作地点 的同级职位。目前汇编中的职位数量和本组织各级申请人的数量足以测试该程序并从中 吸取教训。在类别网络对各项申请进行技术评价后，由各区域和总部高级管理层代表以 及各主要办事处职工代表组成的全球流动性委员会于3 月举行了会议，提出了安置建议。 总干事经与各区域主任协商，就这些建议作出了决定。所有利益攸关方都认为第一轮流 动工作取得了成功，理由如下：关于各项申请的评估工作非常广泛，得到了本组织各级 技术单位、高级管理层和职工代表的参与；这是第一次全组织统筹安排同时填补各主要 1 见题为“人力资源：人力数据必威体育精装版情况（截至2015 年12 月31 日）”的文件，网址是：/about/ finances-accountability/ budget/en/ ，2016 年4 月7 日访问。 2 见文件A69/30 和EB139/INF./1 。 A69/52 办事处的一些国际专业类职位；再者，这轮工作促使主要办事处之间的人员流动数量超 过了平时。 4. 有序流动计划的一个目标是增强在各区域之间以及在总部和区域之间相互借鉴和 双向流动。现有数据显示，虽然每年国际专业职员的流动数量已经很多（2015 年为182 人，比2014 年的146 人有所增加），但大多数是在同一主要办事处内调动 （2015 年比 1 率为56% ） （见人力数据，表13 和 14）。的确，2015 年的数据显示，总部专业及以 上职位占全球这类职位总数的 50% ，但该年总部仅有 2.4% 的国际专业职员流动至另一 1 工作地点 （见人力数据，表14）。以目前数据为基线，2016-2017 年规划预算提出的一 项人力资源指标是使变更工作地点的国际职员比例增加一倍（2015 年国际专业及以上职 类职员总人数中有4%在区域之间流动；2016-2017 年的目标是达到8%）。值得提及的 2 是，虽然泛美卫生组织未参加世卫组织流动计划 ，但经常有国际专业职员在两个组织 之间流动。例如，2015 年，7 名职员从泛美卫生组织流动到世卫组织，1 名职员从世卫 组织流动到泛美卫生组织。此外，泛美卫生组织在全球流动性委员会中具有观察员地位。 5. 类别网络、全球流动性委员会和职工代表已经根据从第一轮流动工作中吸取的教训 对有关程序提出了改进建议，可在定于2016 年下半年和2017 年初开展的下一轮流动工 作中实施。此外，地域流动性政策是一项全组织政