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提高硬质地面接地极安装深度 一、小组概况 历年获奖情况 小组成员 二、选题理由 三、现状调查 四、目标设定 五、原因分析 六、要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 七、制定对策 八、对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 九、效果检查 效果检查 效果检查 效果检查 效果检查 效果检查 效果检查 十、制定巩固措施 十一、总结回顾和今后打算 Thank you 经过QC小组成员不断试验及改进后，最终设计制造锤帽，如上图。 2.2.3锤耳结构的设计 为了确保锤筒在作业时不发生倾斜，保持直立状态，设计锤耳在锤筒两侧对称分布。 锤帽安装 接地极固定 破碎锤安装接地极 接地极外观完好 1、装置区85根接地极仅用2天时间完成安装。 2、随机对接地极安装深度及感观进行了测量检查，统计表如下： 合格 无卷刃、无开裂 1.00 0.26 1.04 F 合格 无卷刃、无开裂 1.00 0.35 1.05 E 合格 无卷刃、无开裂 1.00 0.30 1.01 D 合格 无卷刃、无开裂 1.00 0.28 1.06 C 合格 无卷刃、无开裂 1.00 0.30 1.05 B 合格 无卷刃、无开裂 1.00 0.34 1.03 A 活动后结果 感观 规范值 活动前 测量值 活动后 测量值 测试点 活动前后接地极安装深度统计表（单位：m） 活动前平均安装深度=0.30m 活动后平均安装深度=1.04m 接地极感观均无卷刃及开裂现象。 制表人：刘泓 制表时间：2011年8月 制图人：陈农 制图时间：2011.8 经小组成员共同努力，按期完成了设定的目标及目标值，有效地解决了硬质地面接地极安装深度的问题，并使原安装深度由0.3m提高至1.04m，保证了接地极安装质量，安全、优质地完成了此次课题攻关。 活动前后效果对比柱状图 1、确保接地极的安装质量达标，同时提高了工作效率，节约大量人工成本。 2、有效缩短接地极的安装工期，为其他工序创造条件，具有社会效益 3、从根本上消除了人工锤击作业的安全风险。 4、此次应用在建设公司尚属首次，为今后同类工程的施工提供参考依据和技术指导，具有良好的技术效应 3、效益分析 措施一 1、将此次攻关课题的设计图纸及安装方法进行收集、整理，由电气安装公司技术组审核、归档，编入本公司施工工艺，便于同类工程借鉴。 措施二 2、液压破碎锤与接地极配合使用的锤帽，已整编资料准备进行专利申请。 * * * * 小组名称： 中石油第二建设公司 电气安装三班QC小组 发 表 人： 李 平 小组名称 中石油第二建设公司电气安装公司电气安装三班QC小组 课题名称 提高硬质地面接地极安装深度 组建日期 2011年 此次活动时间 2011年1月-2011年10月 此次课题类型 攻关型 小组人数 9 人 成立时间 2011年1月 获奖情况 1.2006年《延迟焦化变电所电机保护课题攻关》获中国质量协会优秀质量管理奖；全国工程建设优秀质量管理小组二等奖；中石油优秀QC小组成果奖；甘肃省优秀QC小组成果奖。 2.2007年《后台通讯连接》获中油二建成果发表二等奖。 3.2008年《提高断路器开关特性工效》获中国质量协会质量管理三等奖；中石化优秀QC小组三等奖。 4.2009年《提高电机开车一次成功率》获全国海立杯QC成果二等奖。 5.2010年《轻便式开关柜运送小车的研制》获石油工程建设（施工企业）优秀QC小组三等奖。 6.2011年《提高断路器大电流冲击试验时间测试精度》获石油和化工行业优秀奖。 制表人：李魏 制表时间：2011年1月 序号 姓名 年龄 文化程度 职务职称 组内分工 QC教育时间 1 肖永明 35 本科 副经理 全面协调 小组成员平均接受QC教育时间66小时，小组每月平均活动4次，出勤率为98%，提出合理化建议5条，4条采纳，采纳率为80%。 2 李魏 25 本科 助理工程师 技术策划 3 陈农 26 本科 助理工程师 实施策划 4 王宝晟 30 本科 工程师 技术策划 5 马全根 27 本科 助理工程师 现场实施 6 杨爱莉 42 大专 工程师 技术顾问 7 宋瑞霞 42 大专 工程师 技术顾问 8 刘泓 27 大专 技术员 现场实施 9 李平 33 本科 质量工程师 现场实施 制表人：马全根 制表时间：2011年1月 1 3 接地系统是保障生产装置可靠运行、用电安全、防止人员和设备发生事故的重要措施，其中接地极的安装质量要求非常严格。 基于以上三点，我QC小组选择“提高硬质地面接地极安装深度”作为攻关课题。 2 装