体育管理原理的概念二.ppt

做好职责监督 在体育管理中对每个人的工作表现及其绩效给予公正、公平地评价，做到奖惩分明，将有助于落实岗位职责，提高人的积极性，充分挖掘人的潜能，引导组织中的每一个体的行为向符合管理需要的方向变化，提高体育管理效率和效益。 此模板可用作起始文件以更新项目里程碑的更新。 节 右键单击幻灯片以添加节。 节可以帮助您组织幻灯片或促进多个作者之间的协作。 备注 使用“备注”节传递备注或为受众提供其他详细信息。 演示过程中，可在“演示文稿视图”中查看这些备注。 请记住字体大小(对于可访问性、可见性、录像和联机生产都非常重要) 协调的色彩 特别注意图形、图表和文本框。 请考虑与会者将以黑白或灰色调打印。 请运行测试打印，以确保当以纯黑白和灰色调打印时，您的颜色工作正常。 图形、表格和图表 保持简单: 如果可能，请使用一致的、不分散的样式和颜色。 标记所有图表和表格。 * 第二章 体育管理原理 主要内容 要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。 ——亨利·法约尔（法） 走进管理——案例辉煌与忧患 诸葛亮是蜀汉政权的主要领导者之一，为蜀汉政权的建立立下了汗马功劳。他“鞠躬尽瘁，死而后已”的臣子风范。然而，三国之中蜀汉先亡，原因何在?学术界有“蜀汉成也诸葛，败也诸葛”之说。 思考 该类问题是否常见？ 对管理有什么启示？ 可不可以总结为管理的指导性规律。 第一节 管理原理概述 一、体育管理原理的概念 二、体育管理原理的特征 三、体育管理原理的意义 一、体育管理原理的概念 二、体育管理原理的特征 三、体育管理原理的意义 第二节 体育管理原理的基本内容 一、系统原理 二、人本原理 三、责任原理 四、效益原理 五、动态原理 一、系统原理  相关概念（一） 相关概念（二） 一、系统原理 系统原理的应用 系统原理应用的要求 二、人本原理 内容 一切体育管理活动都以调动人的主观能动性、积极性和创造性为根本原则，使全体人员明确整体目标、个体职责以及二者之间的相互关系，积极主动、有创造性地完成工作职责。 趋势 从本田宗一郎的“人和至上管理”，到松下幸之助的“慈父型关怀管理”，再到玫琳凯?艾施的“乐施管理哲理试验”，充分反映出了现代管理中人本化大趋势。 人本原理应用的要求 总体要求 为了人 依靠人 发展人 三、责任原理 责任原理的应用 科学划分职责 合理匹配职责与能力 平衡职责与权力 明确了职责，就要授予相应的权力。管理是对人、财、物、信息的支配与使用，如果没有一定的人事权、物权、财权，没有人能对工作进行管理。根据一定的职责，赋予相应的权力，才是真正意义上的管理，才能够使体育管理者认真履行职务责任。 此模板可用作起始文件以更新项目里程碑的更新。 节 右键单击幻灯片以添加节。 节可以帮助您组织幻灯片或促进多个作者之间的协作。 备注 使用“备注”节传递备注或为受众提供其他详细信息。 演示过程中，可在“演示文稿视图”中查看这些备注。 请记住字体大小(对于可访问性、可见性、录像和联机生产都非常重要) 协调的色彩 特别注意图形、图表和文本框。 请考虑与会者将以黑白或灰色调打印。 请运行测试打印，以确保当以纯黑白和灰色调打印时，您的颜色工作正常。 图形、表格和图表 保持简单: 如果可能，请使用一致的、不分散的样式和颜色。 标记所有图表和表格。 *