苏宁电器企业战略分析与规划_0.docVIP

苏宁电器企业战略分析与规划 企业战略管理课程设计 工管07-1 苏宁电器企业战略分 析与规划 学 院：管理学院 班 级：工商管理07-1 指导教师：郝 婷 1 企业战略管理课程设计 工管07-1 一、企业概述 ............................................................................................................... 3 二、战略分析 ............................................................................................................... 3 1．宏观环境分析——PEST分析 ........................................................................ 3 1）政治法律环境............................................................................................ 3 2）经济环境.................................................................................................... 4 3）科技环境.................................................................................................... 4 4）社会文化环境............................................................................................ 5 5）自然环境.................................................................................................... 5 2．行业环境分析——五力模型........................................................................... 6 1）现有企业之间的竞争................................................................................ 6 2）潜在进入者的威胁.................................................................................... 6 3）替代品的压力............................................................................................ 7 4）供应商讨价还价的能力............................................................................ 7 5）购买商讨价还价的能力............................................................................ 8 3．企业自身条件................................................................................................... 8 1）企业资源.................................................................................................... 9 2）经验曲线法分析........................................................................................ 9 3）价值链分析.............................................................................................. 10 4）企业核心竞争力...................