桩基工程施工组织设计(旋挖钻-后注浆).docVIP

晋城人民广场改造暨兰花国际购物广场三栋高层 住宅桩基工程 施工组织设计 2012年12月 表C2—1 施工组织设计（方案）审批表 表B3—1 施工组织设计(方案)报审表 目 录 第一章 总体施工组织布置及规划………………………………………………………2 第二章 主要工程的施工方案及安全措施方案…………………………………………12 第三章 质量目标和质量保证措施………………………………………………………26 第四章 第五章 第六章 工期目标和工期保证措施………………………………………………………33 合理化建议及新技术、新材料、新工艺、新设备采用………………………36 环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施…………………………………37 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 施工组织设计编制说明 一、编制依据 （1）山西兰花置业有限公司发布的《人民广场改造暨兰花国际购物广场三栋高层住宅桩基工程招标文件》，招标项目编号：LHZCDL-1211183。 （2）山西兰花真诚招标代理有限公司发布的《人民广场改造暨兰花国际购物广场项目桩基工程答疑纪要》。 （3）深圳市清华苑建筑设计有限公司设计的施工设计图纸。 （4）我单位编制的质量、环境、职业健康安全管理体系《管理手册》、《程序文件》等。 （5）我单位施工技术力量、施工设备能力、现场周边条件及以往工程施工经验。 （6）采用的施工技术规范、规程及标准依据，招标文件及图纸所提供的技术规范、规程及标准。 二、编制原则 （1）严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求，充分理解设计文件，细致学习图纸，并在充分进行实地考察的基础上，合理的编制施工方案，使其科学适用且着重考虑施工的工期、经济性等因素，使方案做到科学、经济、实用与安全。 （2）严格按照ISO国际质量认证体系和施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。 （3）采用先进的施工技术、配套的施工设备，合理配置劳、材、机资源，确保工程质量和工期。 （4）合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序相互促进，紧密衔接，保证施工进度。 （5）采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。 （6）严格按照《环境保护法》、地方政府及有关部门颁布的环保法规及特殊规定组织施工，防止环境污染。 （7）严格按照《中华人民共和国劳动法》、地方政府及有关部门颁布的劳动法律、法规制定安排施工人员的组成，保障劳动者的合法权利得以实现。 三、采用的主要技术规范、标准 （1）中华人民共和国法律、法规及强制性标准。 （2）中华人民共和国以及地方现行的设计、施工、验收规范、规则、标准及相关行业 的现行标准、规范。 （3）设计文件、技术要求和规范。 （4）招标文件中规定采用的其它技术规范及技术文件。 （5）在合同履行过程中，工程实施所引用的标准或规范如有修改或新颁，所用标准和技术规范均以必威体育精装版发布的为准。 第二节 总体概况 拟建晋城市人民广场项目及兰花国际购物中心位于山西省晋城市人民广场，由3栋30层的高层、4层裙楼商铺及地下3层连体地下室组成。本项目是3栋高层住宅（1#楼、2#楼、3#楼）的桩基工程。其中1#楼桩基总数为168根,2#楼157根，3#楼342根，桩基共计667根，桩径均为600mm，桩长暂定为23.6米，且桩端进入持力层深度不小于1m，并要求对桩端持力层采取压浆处理，处理深度不小于桩端持力层下6m，场坪标高与自然地面齐平，±0.00绝对标高为705.8m，基坑开挖约-16.50m（现已开挖到位）。 根据岩土工程详细勘察报告，本工程采用冲（钻）孔灌注桩，桩端持力层为中风化砂岩（C3t）⑥-3或中风化炭质砂岩⑥-4。中风化砂岩（C3t）：该层岩体较完整，力学强度高，较为均匀，但是局部存在裂隙，地基承载力特征值为1500Kpa；中风化炭质砂岩：岩体较完整，力学强度高，但是局部存在裂隙，地基承载力特征值为1400Kpa。 第三节 组织机构设置 一、组织机构设置及职责划分 （1）组织机构设置 项目部设项目经理一名，技术负责人一名，副经理一名，下设五部一室。具体包括：工程部、安全管理部、设备物资部、财务部、技术部、测量试验室。具体见图2.3-1。项目部是承担施工总承包的机构和部门，对工程总体的质量、进度、成本负全面责任，是项目在施工现场的执行机构，负责施工现场具体施工过程的计划、施工、检查和验收，对工程技术、质量、进度负直接责任。 （2）项目部各职能部门职责 1）项目经理职责 贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，执行企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保项目管理各项目标的完成。 制定适应项目实际的规章制度，明确有关人员职责，主持