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地方重点工程项目建设推进与监管应对孙劲峰
DOI:10.14181/j.cnki.1002-851x.2010.05.011 CONSTRUCTION ECONOMY 年第 期 总第 期 行业 发 展 论坛 2010 5 ( 331 ) 地方重点工程项目: 建设推进与监管应对* ■ 孙劲峰 厦门市建设与管理局 福建厦门 ( , 361003 ) 摘 要 为使地方重点项目建设又好又快 梳理其建设瓶颈和改善目标 简论建设推进的五项监管操作 指 [ ] , , 。 出代建进退并举 施工与设计结合 由部分代建企业和施工总包发展工程总包的路径和环境 讨论 、 、 , 监管职能和招标方式等相关问题。 关键词 重点工程 代建 总承包 策略 操作 [ ] ; ; ; ; Abstract: In order to build local important projects better and faster, this paper sorts out its constructional bottle - necks and improvement goals, briefly expounds five regulatory operations for constructional promotion. It points out advance and retreat of construction agent, combining design with construction, the path and environment to project general contract from a part of companies of agent or construction, and then discusses regulatory function, tendering way and other issues. Key words: important project; construction agent; general contract; tactics; operation 中图分类号 文献标识码 文章编号 ( ) [ ] F407.9 [ ] B [ ] 1002-851X 2010 05-0009-04 确保重点工程建设又好又快,事关建管部门服务发 有效约束。造成以下问题:①工作未尽职或欠妥当,埋下较 展全局的能力和作为。兹结合各地实践,从项目管理与地 多隐患;② 实行最低价中标催生低于成本价竞标,常引起 方监管的角度梳理其建设瓶颈和改善目标,探究建设推进 拖工、索赔、变更、质量等困难或恶果;③ 以较小代价合法 的问题及对策。
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