55.设备管理办法.pdfVIP

山东海化建筑建材有限公司管理制度 体系名称：生产管理 版 本：2017-1 编 码：JC-MM-01-05 发布范围：普 发 山东海化建筑建材有限公司 设备管理办法 公司名称：山东海化建筑建材有限公司 批 准 人：刘岩 批准依据：《山东海化建筑建材有限公司内控制度体系管理办法》 （JC-C -01-01） 发布文号：鲁海化建字[2017]6号 发布日期：2017 年 2 月 20 日 生效日期：2017 年 2 月 20 日 生产管理内控制度体系-JC-MM-01-05 设备管理办法 目 录 1 目的1 2 适用范围1 3 编制依据1 4 释义1 5 方针和任务2 6 职责2 7 管理要求5 8 附 则……………………………………………………………………………10 生产管理内控制度体系-JC-MM-01-05 设备管理办法 山东海化建筑建材有限公司设备管理办法 1 目的 强化公司设备管理工作，规范设备管理相关审批程序，建立有效的设备管控 机制，提高生产技术装备水平和经济效益，保证设备正常运行和安全生产、节能 减排。 2 适用范围 山东海化建筑建材有限公司所属单位及部门。 3 编制依据 3.1 《中国海洋石油总公司设备管理制度》，SP-06 ，2011 年，总公司。 3.2 《山东海化集团设备管理办法》，MM-03-01 ，2016 年，集团公司。 4 释义 4.1 集团公司 指山东海化集团有限公司。 4.2 公司 指山东海化建筑建材有限公司。 4.3 所属单位 指山东海化建筑建材有限公司所属单位、分公司、项目部。 4.4 设备 指构成固定资产的设备，其单位价值在 2000 元及以上、使用年限在两年以 上、能独立使用并完成一定任务的机械、电气装置及相关软件、仪器和工具。 4.5 设备项目 指所属单位为提升设备能力、改善设备性能而进行的设备建造、购置、更新、 改造和修理等项目。 4.6 限额 指单项设备原值 10 万元及以上或净值 5 万元及以上。 4.7 大型装备项目 指投资金额在 1000 万元及以上的设备建造、购置、更新、改造项目和投资 金额在 1000 万元以上的设备修理项目。 山东海化建筑建材有限公司 第 1 页共 10 页 生产管理内控制度体系-JC-MM-01-05 设备管理办法 5 方针和任务 5.1 设备管理方针：以保障安全、环保、节能、优质为前提，以提高经济效益 为中心，依靠科学管理和技术进步，促进生产经营发展和预防为主。 5.2 设备管理任务：依照国家和集团公司的设备方针政策，通过技术、经济和 组织措施，对设备进行综合管理，达到全面规划、合理配置、择优选购、正确使 用、科学维修、适时进行