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可接受风险定义的含义： 一个具体的组织确定可接受风险依据的最低准则是组织适用的法律法规要求； 在此基础上，组织可依据其方针体现的管理意图，提出高于法律法规要求的可接受风险界定准则。 按工作步骤； 按《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441－86 事故类别 　　01　物体打击 　　02　车辆伤害 　　03　机械伤害 　　04　起重伤害 　　05　触电 　　06　淹溺 　　07　灼烫 　　08　火灾 　　09　高处坠落 　　010　坍塌 　　011　冒顶片帮 　　012　透水 　　013　放炮 　　014　火药爆炸 　　015　瓦斯爆炸 　　016　锅炉爆炸 　　017　容器爆炸 　　018　其它爆炸 　　019　中毒和窒息 　　020　其它伤害 风险评价 主讲：高士忠 注安 评审员 E-mail: gaoshizhong@ctc.ac.cn 中国建材总院 建材检验认证中心安标办 010-5116779313381289923 【标准要求】应对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。 考评：3分； 无企业风险和隐患辨识、评估分级汇总资料的，不得分； 辨识所涉及的范围未全部涵盖的，每少一处扣1分； 每缺一类风险和隐患辨识、评估分级的，扣1分； 缺少控制措施或针对性不强的，每类扣1分； 现场岗位人员不清楚岗位有关风险及其控制措施的，每人次扣1分。 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 　风险 risk：GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》　　是指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 风险评价（安全评价、危险评价）：GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》 对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。 风险评价方法： 基于可接受风险界定的准则。 定性评价： 应用法规、标准等进行对比，判断危险源的风 险程度/安全程度。 相对风险评价。 定量评价： 概率风险评价。 风险评价目的： 风险评价的目的是运用风险评价方法评价出危险源对象在某种控制状态条件下的风险程度； 然后确定这种风险程度是否可接受，即危险源对象在现有控制状态条件下是安全的还是危险的； 如果危险源对象在现有控制状态条件下风险程度可接受，就可认为现有控制措施是相对充分的，可暂不考虑改进或增加措施，否则就要改进或增加措施。 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 安全评价与危险评价： 由于通过风险评价可确定出危险源对象在某种控制状态条件下的安全和危险，或可评价出安全程度与危险程度，所以有时也将风险评价称之为安全评价或危险评价。 例如，日本人有时比较避讳“风险”这个词，所以有的日本安全工程学者建议在安全工作中把风险评价称为安全评价。在我国，安全评价这个术语也用的比较多。 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 风险控制策划的基本原则： 危险源风险程度超出可接受风险标准，必须采取措施降低风险； 危险源风险程度在可接受风险标准范围内，可以对原有控制措施加强监测和维护。 参加人员 ：具体工作负责人、参加该项作业的所有人员 工作负责人：带领所有作业人员进行工作风险分析，找出风险及相应预防措施，完成JHA表格。 工作参加人员：积极参与JHA活动，掌握作业风险及预防措施。 部门领导：对JHA结果进行审核、批准。 安全人员：帮助、协助部门开展JHA活动。 谁来进行工作风险分析？ 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 工作风险分析对象：工作范围内所有风险 JHA应从基层员工开始，不能由少数管理人员代替进行！ 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 风险评价表 巨大风险 重大风险 中度风险 可能 重大风险 中度风险 较大风险 不可能 中度风险 较大风险 可忽略风险 极不可能 严重伤害 伤害 轻微伤害 七、作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 风险控制策划表 七、