两年行动表一至六(定稿).docxVIP

《工程治理两年行动》公司督查项目工程施工准备阶段监理工作单项检查评分表（一）工程名称：工程编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣减分实得分1现场监理机构环境建设1-1办公室布置公司统一标牌、标识；监理人员岗位职责、晴雨表、工程进度计划、现场通讯录按公司规定上墙。办公室整洁、卫生、检查仪器及电脑设备保护良好。共8分，每缺一项扣1分。101-2监理人员的识别监理人员进入现场未戴标有公司标志的安全帽、胸卡。共2分，每人次扣1分2项目监理2-1中标通知书无监理项目中标通知书。每缺一项扣1分122-2合同委托监理合同、施工承包合同、施工招投标文件共2分，每缺一项扣1分2-3企业资质无公司监理资质证书、营业执照复印件扣1分2-4监理用章无项目部成立通知、无监理用章、见证章启用说明每缺一项扣2分2-5人员资格证书总监、总监代表授权书；总监与公司签订的质量安全责任书及两年行动要求的法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书，现场监理人员岗位证书、上岗证复印件。（人员变更符合要求）备案人员要及时维护。共4分，每缺一项扣1分2-6施工许可手续无施工许可证、安全生产许可证、质量、安全交底记录复印件。本单项不合格2-7 开工条件欠缺处理要有书面凭证（对有关责任主体已发整改通知；通知无效时采取措施并保留书面依据）工程暂停后必须有复工审批。共2分，没缺一项扣1分3监理规划及细则3-1监理规划未按规范要求编制监理规划，未经公司审批；无针对性,不能明确本工程的控制重点、技术难点和主要特点；缺少安全生产管理、建筑节能内容；缺少项目监理部内部管理制度、见证取样制度、材料报验制度、验收程序、旁站监理方案、安全检查措施。共6分，每项扣1分173-2监理细则未建立监理细则台账，未根据本项目编制监理细则的策划书；专业工种不齐全、内容不完整；未根据新规范要求及时更新。共4分，每项扣2分3-3见证取样计划见证取样材料反映不完整；部位不明确；数量不准确；未列表反应材料见证取样计划。未反映30%见证取样（陪同送检）要求。共4分，每项扣1分3-4旁站监理方案未完整反映需旁站的工序或部位。扣3分4施工组织4-1程序性审核未对施工组织设计和专项方案（含分包单位）进行审核；或审核的施工组织设计、专项方案未经施工单位企业技术负责人审批；需专家论证的方案未留存论证意见。本单项不合格64-2强制性条文审查违反强制性条文的内容未识别。本单项不合格4-3针对性审查未识别方案缺乏针对性共2分，每项扣1分4-4时效性审查施工单位未及时编制专项施工方案未识别。扣2分4-5闭合性审查审查意见未闭合扣2分5技术交底图纸会审5-1图纸验证未留存施工图审查报告；图纸未加盖审查合格章。共2分，每项扣1分105-2会审纪要无图纸内审记录；无设计交底纪要；无图纸会审纪要，缺参加单位签认手续。共6分，每项扣2分2-4闭合性未识别图纸会审中的未闭合项。共2分，每项扣1分6施工单位6-1体系建立审查施工单位未建立健全质保、安保体系未识别。共2分，每项扣1分106-2合理性审查项目经理部的组织形式、人员配置不符合要求未识别共2分，每项扣1分6-3人员资格审查项目经理部人员资格证书不符合要求未识别、缺少施工单位三类人员考核认可证。共6分，每项扣3分7开工报审7-1开工报告开工报告未经总监认真审批；相应附件不完整，包括施工许可证、专职管理人员、特殊工种上岗证等，施工单位资质留底扣5分58分包单位8-1分包报审未进行分包单位资格报审未识别，未安全管理协议扣2分108-2资质审核无资质或超越资质等级未识别；未审查分包单位安全生产许可证。扣5分8-3人员资格管理人员和特种作业人员证件不符合要求未识别；未审查分包单位三类人员考核认可证。共3分，每项扣1分9测量放线成果审查9-1控制点复核无控制点、临时控制点交接复核手续扣3分109-2测量复核未对报送的测量放线成果进行复核扣3分9-3保护措施临时控制点无保护措施未识别扣2分9-4有效性审查施工单位测量仪器检测证书失效、测量人员上岗证不符合要求未识别共2分，每项扣1分10第一次工地会议10-1人员到位项目监理机构主要人员未参加第一次工作会议扣2分1010-2监理规划未介绍监理规划中的主要内容扣3分10-3开工情况检查未对施工准备情况提出意见或建议扣2分10-4会议纪要纪要内容不符合企业标准要求；签字盖章手续不全。扣3分单项评分（实得分）单项评价等级其他情况：评分人员：检查日期：年月日《工程治理两年行动》公司督查项目安全文明施工管理工作单项评分表（二）工程名称：工程编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣减分实得分1人员职责1-1职责落实未确定项目监理机构中相关人员安全管理职责扣2分3专职安全管理人员无相应上岗证扣1分2策划与审核2-1监理规划未编制安全监理规划（方