6S现场管理评估评分标准.docVIP

6S现场管理考核评分标准 依据ISO/TS16949：2002标准编制 文件编号: ZC/7.5.2 编制： 审核： 批准： 2006年3月20日发布 2006年4月1日实施 聊城世通滚动轴承有限公司 发布 6S现场管理考核评分标准 ZY6.4-O4 1．目的：为规范对现场管理的评分，促进现场管理使之达到6S管理的标准要求。 2．范围：适用于公司内所有的现场管理评价。 3；职责： 3．1．综合部是现场管理的管理归口部门；负责现场管理的文件编制；修订和进行考核； 3．2．其他部门是本文件的执行部门；配合综合部管理好各自和生产和办公现场； 3．3．为确保考核的公正性，按着检查者自己不查自己所属和工作的原则；由其他部门组成考核组；由生产部带领对综合部的现场管理进行考核和评价； 4．内容： 4．1．考核按下列标准进行 NO 项 目 评 级 备 注 类别 内容 满分 优（100%得分） 良（80%得分） 中（60%得分） 差（30%得分） 劣（0%得分） 1 整顿15分 整顿规划 5分 良好执行规划 较好执行规划 执行规划明显不足 有规划，未执行 无 2 平面图 5分 良好执行平面图 较好执行平面图 执行，但明显不足 有平面图，未执行 无 3 定置管理 5分 内外所有物品 仅限于外观物品 外观物品稍有点乱 外观物品摆放较乱 不执行 4 整理整齐25分 设备 5分 设备上无多余物品 设备上稍有点多余物品 设备上明显有多余物品 设备上有许多多余物品 设备上乱放物品 5 工件 10分 全部在规定范围存放 极少不在规定范围存放 部分不在规定范围存放 大部不在规定范围存放 随意乱放 6 区域划线 5分 划线清晰 有，已有点不清晰 有，部分不清晰 有，已不清晰 无 7 标识 5分 正确齐全 极个别标识不全 部分标识不全 有点，基本不用标识 无 8 清扫清洁30分 设备 10分 清洁无污迹 较清洁、有点污迹 较清洁、稍有污迹 不清洁、污迹明显 肮、乱、差 9 地面 10分 清洁无污迹 较清洁、有点污迹 较清洁、稍有污迹 不清洁、污迹明显 肮、乱、差 10 卫生区 10分 清洁无污迹 较清洁、有点污迹 较清洁、稍有污迹 不清洁、污迹明显 肮、乱、差 11 环保20分 三废（水、气、渣） 10分 无 有点、不影响任何员工工作 有点、影响极少员工工作 有、影响部分员工工作 严重影响员工工作 12 13 噪声 10分 NO 项 目 评 级 备 注 类别 内容 满分 优（100%得分） 良（80%得分） 中（60%得分） 差（30%得分） 劣（0%得分） 14 安全20 防火 10分 无易燃物、防火措施齐全 有轻微的易燃物、防火措施齐全 有小部分易燃物、防火措施不全 有部分易燃物、防火措施明显不足 有大量易燃物、无任何防火措施 15 用电 5分 完全按规定操作、无任何违章行为和用电隐患 完全按规定操作、无任何违章行为、但存在用电隐患 有违章行为、或存在用小部分电隐患 有明显违章行为、或存在部分用电隐患 不按规定操作、或有严重违章行为、或明显存在用电隐患 16 其他 5分 完全按规定操作、无任何违章行为和事故隐患 完全按规定操作、无任何违章行为、但存在事故隐患 有违章行为、或存在用小部分事故隐患 有明显违章行为、或存在部分事故隐患 不按规定操作、或有严重违章行为、或明显存在事故隐患 17 总分 120分 18 备注 4．2．6S 管理考核每月进行一次；必要时可增加检查的次数和力度； 5．相关文件： 无 6．相关记录： 6S检查记录 7．文件更改记录： 序号 更改通知单编号 更改条款 更改标记 更改 日期 更改人