法约尔的五职能说.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
法约尔的五职能说

法约尔的五职能说亨利·法约尔(Henri Fayol,1841—1925)l916年出版《工业管理与一般管理Administration industrielle et générale》提出:管理活动包含5种管理职能Functions of management(或称“管理要素”):计划forecast and plan组织organize指挥command or direct协调coordinate and to develop output控制control从法约尔提出“管理五要素”开始,管理职能理论就奠定了雏形。后来的管理学家在让约尔体系基础上不断讨论、扩充、探化、辫祈,使这一理论根深叶茂,枝蔓繁多,俨然成为管理丛林的主干。在这一过程中,哈罗德孔茨(Harold Koontz, 1908-1984)有着杰出的贡献。丹尼尔A雷恩认为:“人们很容易低估法约尔的工作。他的主张和术语在现代的管理文献中实在太平凡了,因而常常被看成是极为一般的东西。”对于一个什么也不懂的大学生来说,看话约尔的书往往认为不过是老生常谈。但是,对于一个在现实中饱尝管理活动酸甜苦辣的经理来说.则会为法约尔那些睿智名言所折服。而且越是接近高层管理,对法约尔的论述可能感触越深。

文档评论(0)

ldj215322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档