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用人之道 如何多视角考察识别干部如何多视角考察识别干部 ●●闫小杏闫小杏 新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，是新 个干部的综合素质、真实政绩。一要完善考评机制，考 时期做好干部选拔任用工作的基本遵循。贯彻落实好 准实绩。结合实际，分类出台乡镇（街道）、区、县直部门 《党政领导干部选拔任用工作条例》，根本目的是为党和 目标考核评价办法和《重大工作暨目标管理考评实施意 人民的事业选准干部、用好干部。选人用人，考察为基， 见》，加大约束性指标的权重，实施同质分组、同类同考， 识人为先。要想把干部考准考实，笔者认为，需要坚持 通过分类量化考核、构建考核综合信息共享机制，弄清 “四个结合”、做到“四个印证”。 领导班子和领导干部工作实绩的真实度、可信度。二要 一、坚持日常考核与任前考察相结合，印证干部德才 完善争先机制，创优实绩。实行领导班子年度目标任务 全国组织工作会议提出，考察识别干部，功夫要下 责任签订、领导干部岗位职责公开承诺、创先争优目标 在平时，并注意重要关头、关键时刻。这一要求深刻揭 年初预排等制度，建立目标任务月通报、季分析、半年评 示了干部考核工作的内在规律，为考准考实、选准用好 比、年终总评机制，设立创先争优动态排行榜，引导各级 干部明确了正确方向和基本方法。要坚持重平时、看关 领导班子和领导干部勇于创新、敢为人先，争创高级别 键，把日常考核情况与任职考察结果有机结合起来，加 荣誉、高规格奖项。三要完善督查机制，查清实绩。对 强分析研判、注重相互补充，增强对干部思想、作风、能 重大中心工作和急难险重任务，实行县级干部挂帅督 力、品德了解的完整性、系统性。一要实施动态随访。 查、成立督导组专项督查、主体责任部门牵头督查，并建 采取不定期、不打招呼的随机走访、谈心谈话、查阅资 立问题督查台账，列出实绩清单，全面考察领导班子、领 料、问卷调查、民主测评等方式，加强对领导班子和领导 导干部在重大中心工作和关键时刻的表现。 干部的日常了解和掌握。重点看群众认可公信力、团结 三、坚持领导评价与群众评价相结合，印证干部公 协作凝聚力、克难攻坚战斗力、重大工作执行力、创先争 认度 优绩效力、作风建设“免疫力”，动态掌握班子运行情况、 坚持领导评价与群众评价相结合，是考察真实性、 干部思想动态，从一贯表现中发现优秀干部、衡量干部 全面性的重要保障。要多元设置考核评价主体，多渠道 德才。二要建立政绩档案。综合运用日常管理资源，强 了解对干部的毁誉，广泛收集对干部的褒贬，在意见交 化领导班子、领导干部日常监管信息库建设，及时记载 叉点上核实干部的公认度，促进干部自觉地摆正权力与 领导班子和领导干部在落实科学发展观、承担急难险重 责任、政绩与服务的关系，做到对上负责与对下负责的 任务、推进重点工作、化解矛盾纠纷等过程中的表现和 有机统一，真正让组织、群众“双满意”。一要坚持县级 绩效，以及所取得的各项荣誉，为干部选拔任用提供真 领导评审制度。每年年末，组织县五大班子领导对各乡 实可靠的依据。三要创新选拔办法。采取“一听四看一 镇（街道）、县直各单位以及单位主要领导一年来的工作 访五优先”选拔干部。“一听”，即听单位主要负责人对班 情况做出评价，评议结果纳入年度综合考核评价。二要 子整体工作、班子成员及优秀中层干部的表现汇报；“四 建立公述民评制度。每年年度考核，要通过干部述职、 看”，即从创先争优看实绩、从执纪执法部门掌握的情况 民主测评、个别谈话等形式，了解群众对领导班子和领 看德廉、从民主测评看群众公认度、从服务大局情况看 导干部贯彻落实科学发展观、履行职责、工作作风、廉洁 能力作风；“一访”，即通过家访了解干部“八小时以外” 从政等方面的满意程度。同