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十一、巩固措施 通过本次QC小组活动，我们实现 了预期的目标，总结了冬季混凝土 的施工经验，形成本公司的作业指导书， 并落实到施工班组，指导企业同类 工程的冬季施工。公司技术管理部已经 将该改进工艺汇编成公司施工工法， 编号是CJEJ2009-020。 十二、总结及今后打算 通过本QC小组的攻关活动，我们认识到，主体结构混凝土工程冬季施工质量完全可以通过采取科学、合理的措施来达到理想的效果，只要紧密联系实际，从人、机、料、法、环这五方面入手，按照PDCA循环的科学方法来开展质量攻关活动，是完全可以实现目标的。 通过此次活动，不但小组成员增强了技术攻关的信心，而且广大员工的质量意识得到了很大的提高，大家普遍认为，只有质量意识强了，才能在实际工作中做到真正关注质量，从而确保施工质量。 质量意识 4 5 TQM知识 4 5 解决问题信心 3 5 团队精神 3 5 个人能力 3 4 表7 评价结果表 雷达图 制表（图）：张鑫 日期：2010年3月4日 小组对上述在QC活动前、后的状态进行自我评价，评价结果见表7及雷达图 今后，我们充分地发挥QC小组的作用，运用科学的分析方法，采取有效的技术措施，多方位、多层次地开展QC小组活动。根据工程的实际施工情况，我们计划下一个课题是“提高预制混凝土空心楼板安装质量”。 确保主体结构冬季混凝土施工质量 北京城建二建设工程有限公司唐胜波QC小组 发布人：王瑞 2010年5月13日 “福田杯”暨北京市第五十六次QC小组成果发布会 汇 报 内 容 一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、确定主要原因 七、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结及今后打算 　　 亦庄开发区中心公建区C-C2地块，由北京和裕房地产开发有限公司投资建设，工程位于北京市亦庄开发区天华西路以东，亦庄镇政府东侧，总建筑面积为495318.36㎡，目前已开工A区、B区、C区三个区291264.96㎡。 一、工程概况　 工程特点　 A区分为A-1#至A-6#楼，C区分为C-1#至C-13#楼，结构类型为框架剪力墙。工程分为地下2层，地上24层，总高度75.9m。 B区分为B-1#、B-2#，结构类型为剪力墙结构。B-1#～B-2#楼地下1层，地上17层，总高度51.9m，地上层高3m，地下层高3.6m。 二、QC小组简介 2003年7月注册了本QC小组，负责对主体工程的质量控制 及节约成本等的攻关活动。小组共9人，平均年龄33岁，每月 活动2次，每次不少于1.5小时，采用三结合形式，组长、副组长 由项目经理、项目工程师担任，组员由项目部及现场施工人员组 成，全组人员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能力强， 人员搭配合理，小组成员简介见下表： 部门 工程、技术、经营部 小组名称 唐胜波QC小组 成立时间 2001年7月 小组类型 现场型 小组人数 9人 活动时期 2009年9月～2010年4月 注册编号 CJE09-04 本次课题 确保主体结构冬季混凝土施工质量 姓 名 性別 学历 年齢 特 点 QC职责 唐胜波 男 本科 35 管理能力强、生产经验丰富、计算机操作好 组长、负责推进QC活动 郭 欣 男 本科 30 施工技术经验丰富 方案设计 王伟利 男 本科 33 生产经验丰富 现场把握、对策实施 张 鑫 男 大专 25 生产操作能力强 对策实施 王 瑞 女 本科 26 QC活动经验丰富 效果确认、活动总结、QC活动指导 王 智 男 本科 24 QC活动经验多 反馈信息 赵智慧 男 大专 48 质量掌握全控 过程质量控制 杜兴隆 男 本科 30 施工技术经验丰富 活动总结 刘 超 男 本科 27 管理经验丰富 标准化 制表：赵智慧 日期：2009年9月19日 成本 工期 质量 安全 该工程毗邻亦庄镇政府中心，属繁华地带，人员往来流动性大，工程质量倍受各界关注，其社会影响面较大，是树立公司的文明形象和窗口工程 该工程施工合同约定质量目标为确保达到北京市结构长城杯金杯，被列为我公司质量管理重点工程，公司领导对其质量高度重视。 本小组决定从保证主体结构混凝土的冬季施工质量入手，研究出一套切实可行的保证措施， 应用于主体结构工程混凝土的冬季施工质量控制中，进而提高工程质量，确保工程创优目标的实现。 确保主体结构 冬季混凝土 施工质量 形象 措施 工期 创优 质量 为赶工期工程主体结构必须进入冬季施工。主体