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第7篇_项目采购谈判管理.pdf

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第7章项目采购谈判管理 青岛理工大学管理学院 郭海滨 工程项目采购管理 桌子上的“战争” 2 青岛理工大学管理学院郭海滨 2014年6月23 日星期一 工程项目采购管理 有名的政治谈判 • 国共重庆谈判——巨人的 较量 • 朝鲜战争板门店谈判—— 747天马拉松谈判 3 青岛理工大学管理学院郭海滨 2014年6月23 日星期一 工程项目采购管理 商务谈判—— 力拓“ 间谍门”案 • 中国作为全球铁矿石最大进口国,毫无疑问应 该有强势的铁矿石议价权才是,这不仅关系到 众多钢企的生产成本,更是不折不扣的国家利 益。 • 然而,最近几年,中国非但没能压低铁矿石的 进口价格,反倒不得不接受高昂的原料价格。 • 2008年,铁矿石粉矿价格在上一财政年基础上 涨价65%,即由上一财年的每吨47.81美元上涨 至78.9美元。 4 青岛理工大学管理学院郭海滨 2014年6月23 日星期一 工程项目采购管理 力拓“间谍门”的浮出水面,终于让公众 看到了铁矿石谈判迷局背后的真相。 5 青岛理工大学管理学院郭海滨 2014年6月23 日星期一 工程项目采购管理 • 原来,对事关国家利益同时也属行业机密的铁 矿石谈判底线,我们的对手通过胡士泰等国内 外企业一些高管的渠道,居然早已心知肚明。 • 事实上,当掌握了国内钢企谈判底线和国家机 密的行业高管们,已经沦为力拓的内线和潜伏 者时,铁矿石谈判的屡战屡败自然也已命中注 定。 关于谈判,以上这些事件向我们启示了什 么? 6 青岛理工大学管理学院郭海滨 2014年6月23 日星期一 工程项目采购管理 7.1 项目采购谈判管理概述 7.2 项目采购谈判程序 7.3 项目采购谈判组织实施 7.4 项目采购谈判策略 7.5 项目采购谈判技巧 7 青岛理工大学管理学院郭海滨 2014年6月23 日星期一 工程项目采购管理 7.1.1 项目采购谈判的定义与目的 谈判的含义 • 谈判是有关方面就共同关心 的问题互相磋商,交换意见 ,寻求解决的途径和达成协 议的过程。 要素:议题,参与者,目标 ,过程,策略 8 青岛理工大学管理学院郭海滨 2014年6月23 日星期一 工程项目采购管理 分类 • 按内容分:商品贸易谈判,非商品贸易谈判 • 按地域分:主座谈判,客座谈判,主客座轮流 谈判 • 按人数分:一对一谈判,小组谈判,大型谈判 • 按地区范围分:国内谈判,国际谈判 • 按评价理论、标准分:传统式谈判(输赢型) ,现代式谈判(双赢型) 9 青岛理工大学管理学院郭海滨 2014年6月23 日星期一 工程项目采

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