工程项目施工安全管理程序.docxVIP

佛山市燃气集团股份有限公司程序文件工程项目施工安全管理编制：文件编号：审核：版本号：批准：生效日期：修订页版本号更新章节更新内容修订人审核人批准人生效日期1.目的42.适用范围43.职责43.1安全技术部43.2工程管理部门43.3生产运行部53.4招标采购部53.5财务管理部53.6施工单位63.7监理单位64.工作程序64.1工程项目前期工作要求64.2施工前准备64.3施工过程监督74.4竣工验收84.5工程档案95.记录及保管要求96.培训要求97.相关文件98.附录10目的为贯彻执行国家、地方及行业颁布、制定的安全法律、法规及其它要求，对工程建设项目各阶段的安全工作进行管理，订立标准化的工程设计、施工及验收管理程序，确保工程规格、质量、安全等方面符合有关法例、法规、国标及公司认可的要求，保障企业员工的安全及健康，实现建设项目中安全设施工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，亦为新建燃气输配系统的安全运行奠定良好基础。适用范围适用于公司新建、改建或扩建工程项目，其范围有：燃气门站、次高/中压调压站、LNG/CNG储配站、燃气输配工程（主要指燃气管道、附属设备、调压设施及客户安装工程项目等）在规划、设计、施工、验收等阶段的管理；工程规模的界定只适用于三水燃气，其他各公司可根据各自实际情况自行定义。职责安全技术部3.1.1负责组织前期整体规划的安全测评报告；3.1.2负责组织开展危险源识别、评价、确认以及对重大危险源控制措施的制定；3.1.3负责公司安全技术标准的制定及技术管理工作；3.1.4负责在工程设计、施工及验收等阶段安全质量的监督和审查，并就项目有关 安全及风险管理事宜向各相关方提供适当意见和指导；3.1.5负责竣工资料审核及科技档案的归档管理工作；3.1.6协助相关部门进行材料、设备质量的验收工作。工程管理部门3.2.1负责审查承包单位的施工资质、人员资质，检查施工机具；3.2.2负责工程项目施工过程的日常管理及巡查工作，确保施工安全措施的落实，保证工程项目顺利完成；3.2.3负责内部招标过程中对相关单位进行评估；3.2.4负责办理工程建设合法、合规的报审报验工作；3.2.5负责检查施工单位的安全生产体系，按照施工合同和国家相关规范，监督施工单位、监理单位的现场工作；3.2.6负责工程施工过程中的安全监督，及组织外部验收备案。生产运行部3.3.1代管符合条件的工程管线，并负责管线代管过程的安全监管保护工作；3.3.2参加管线运行前安全检查工作；3.3.3负责接收合格工程。招标采购部3.4.1负责招标过程中组织对相关单位进行评估；3.4.2负责材料、设备的招标采购工作；3.4.3负责在招标文件内制定合理的施工安全措施费用；3.4.4负责在招标文件内明确施工安全措施。财务管理部3.5.1负责落实安全生产费用；3.5.2负责甲供材料、设备等入仓前的质量验收工作。工作程序工程项目前期工作要求建设项目工程的立项需包含安全预评价报告、环境影响报告书、水土保持方案、消防审查意见、规划审查意见并报主管安全生产监督部门审批；相关职能部门应组织编制可行性设计方案，经审查会签后报政府部门审批；工程项目设计、施工、监理的招投标过程须符合公司规范及国家法律法规要求，在与各承包商签订的合同中应注明承包方须遵守的安全质量技术标准和HSE要求。确保工程项目的合法、合规性。施工前准备4.1.1工程管理部门组织由设计部门/单位、施工单位、监理单位参加的技朮交底会，审查施工图纸、施工组织设计和施工方案，设计部门/单位要针对施工图中有关问题进行交代，必要时应对安全措施的实际及施工安排作进一步说明，并作交底会议记录；4.1.2工程管理部门统筹办理各项报建手续，并确保获取所有规定的许可文件；4.1.3工程管理部门监督监理单位组织审核施工方案，方案须获得相关的主管和监管部门的认可，经审定后方可施工；4.1.4工程管理部门、监理单位负责组织审查各类施工持证人员的资格检查，包括现场安全管理人员、特种作业人员资格审查等，并督促施工单位对从事危险作业的员工，依法办理意外伤害保险；4.1.5年度工程项目开工前，工程管理部门负责组织各施工承包商、工程管理人员进行安全教育培训，培训记录由工程管理部门进行存档备案并与其签订年度安全协议，详见安全告知书、安全协议；将本公司质量、安全管理制度传达至工程施工承包商，要求其组织施工管理人员学习，并提交培训学习资料至工程管理部门存档；4.1.6工程管理部门监督承包商进场施工前对其施工作业人员进行施工安全交底、签认施工安全交底记录。施工过程监督4.2.1工程管理部门、监理单位负责监督施工单位组织建设项目工程的施工及施工过程中的安全管理，对建设项目工程的实施进行监督，认真执行施工安全管理中的各项安全规定，确保安全施工；4.2