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浙江省市政工程安全台账 资 料 格 式 ******建设有限公司 市政工程施工安全台帐(一) 施工现场安全管理 施工单位 工程名称 项目经理 安 全 员 开竣工日期 目 录 一、施工现场安全生产组织网络及专、兼职安全员名单 二、施工现场安全管理制度 三、各级安全生产责任书 四、项目部（工地）安全活动记录 五、班组安全活动记录 六、事故隐患整改通知书与回执 七、施工现场安全生产奖罚记录 八、安全事故记录 九、安全管理检查评分记录（见“评分办法”表3.0.2） 一、施工现场安全生产组织网络及专、兼职安全员名单 安全生产组织网络图 注：项目经理***，专职安全员*** 二、施工现场各项安全管理制度 安全生产责任制与目标考核制度 施工组织设计编审制度（施工方案） 分部（分项）工程安全技术交底制度 安全检查制度 安全教育制度 文明施工管理制度 班组安全管理制度 施工机具保养维修制度 工伤事故快报制度 安全生产奖罚制度 其他制度 （注：上述制度应装订成册） 1、安全生产责任制与目标考核制度 （1）、安全生产责任制考核规定及考核办法 （2）、企业负责人及“三总师”安全生产责任制 （3）、公司各部门安全生产责任制 （4）项目部各级人员安全生产责任制 安 全 生 产 责 任 制 考 核 规 定 及 考 核 办 法 总则 第一条 “安全第一，预防为主，综合治理”是国家安全生产方针。“安全促进生产，生产必须安全”是安全生产的基本要求。严格执行国家有关政策、法规、标准和公司的制度，全面贯彻落实安全生产方针、政策，营造 “我要安全，我懂安全，人人负责，确保安全”的氛围，及时发现和制止人的不安全行为和物的不安全状态，将事故消灭在萌芽状态。 第二条 对于安全生产事故的处理，严格做到“四不放过”。切实贯彻“谁主管，谁签字，谁负责”的原则，以责论处，按责分担。本安全生产责任制作为分析事故责任的依据。 项目部安全生产责任制考核办法 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每季度。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核依据：管理人员职责及责任制 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则： 一、考核范围： 凡历属本公司的各施工项目部，各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。 二、考核内容： 公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。 三、考核管理分配： 公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行，应由上一级部门进行综合考评，其办法如下： 1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。 2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理，应每月由公司经理负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（单位）评定先进个人（集体）的依据。 3、项目经理由分公司经理，根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核，项目部基层人员应每月由项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。 4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。 四、考核细则 （一）项目经理 1、未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 2、未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 3、施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 4、未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。 5