浅谈人才的稀缺性.pptVIP

浅谈人才的稀缺性 国际交流学院 会计系 0921班 岳欣 曹健男 关婧姝 刘梦茵 徐鹤 陈莹 目录 1. 人才的定义 2. 产生人才稀缺性的原因 3. 我国人才稀缺的现状 4. 如何解决人才稀缺 人才稀缺性 何谓人才？ 人才国际化当今的世界，什么样的资源最稀缺？  何谓人才？ 人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。  产生人才稀缺性的原因 1 任人唯亲的家族式管理对外来人才的压抑 2 由于企业大量裂变、繁衍，对人才需求大，而企业相互之间挖人，造成技术、管理、技能人才的流动太大，企业又不愿意在培养高级人才方面进行投入 3 产业集群所在地城市化水平滞后，难以留住人才 我国人才稀缺的现状 结构性用工短缺 总体上用工缺口和找工作的人数基本平衡，但是某些行业如餐饮、服务、工厂一线工人等岗位存在一定程度上的招工难的情况。 我国人才稀缺的现状 3G人才稀缺严重 由于传统教育的滞后，3G人才培养拉响警钟，据工信部统计:2011年3G人才缺口百万以上，制约行业发展。 我国人才稀缺的现状 地铁一线员工短缺 由于全国很多城市都在建地铁，人才非常稀缺，尤其是司机、信号人员，有时高薪都未必能招到。 我国人才稀缺的现状 各类专业技能要求较高的职位稀缺 各类招聘会中，各类专业技能要求较高的职位占据了很大比例，工程、电子信息和装备制造业的人才需求大量增加。 如何解决人才稀缺 1. 责任的清楚划分、合理的系统培训和对员工潜力的挖掘对员工发展很重要。突出表现是企业知道员工的职业生涯设计并与员工共同努力，促进其职业生涯计划的实现。 如何解决人才稀缺 松下生产人，同时生产电器。 如何解决人才稀缺 2. 建立独特的员工价值主张以及建立与员工相互投资的关系也很关键。 投资过低 经济交易 投资过度 相互投资 投资过低 对员工的投入和承诺很低，但却期望员工对企业有高而广泛的贡献。 经济交易 企业对员工投入不高，同时也不期望高而广泛的回报，双方就像一场交易。 投资过低 企业对员工的投入和承诺很高，但期望的贡献却不高。 相互投资 企业对员工的投入和承诺高，带来的股东回报也很高。 如何解决人才稀缺 3.企业必须要建立独特的员工价值主张。这种独特价值主张除与竞争对手有差异之外，还要为所需的人才提供价值、与公司的制胜能力要求一致。 梦想 蓝蓝的天空 踏实的大地 流动的大海 绿色的森林 21世纪需要什么人才？ 21世纪最需要的７种人