中国煤炭企业企业文化比较.docVIP

中国煤炭企业企业文化比较 中国是个煤炭大国,煤炭企业众多,不便以逐一对比,现在从2009年煤炭企业前一百强里抽出几个进行比较来说明问题。 一、宁煤集团 1．企业使命：提升能源价值，驱动时代文明 2．企业愿景：建设亿吨大矿，打造能源航母 3．核心价值观：忠于神宁，诚实守信 4．企业精神：抢抓机遇，埋头苦干，追求卓越三、企业文化基本理念 5、经营理念资源优化配置：战略统领全局、文化凝聚力量、竞争合作共赢 6、销售观：用户的需求就是我们的标准 7、成本观：省下的就是自己的 8、管理理念：严格、精细、务实、高效、超前 （1）．安全观：生命高于一切，责任重于泰山 （2）质量观：质量第一，注重过程，持续改进 ，打造精品 （3）人才观：兴企靠才，以需育才，人尽其才，企兴聚才 （4）团队观：凝心聚力 同舟共进 9、发展理念：遵循规律，超常发展 （1）创新观：勇于探索，自主创新 （2）学习观：学习改变命运，知识成就未来 二、同煤集团 企业愿景：走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化道路，建设商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体，形成以煤炭、电力、煤化工、冶金、煤机制造五大产业为主导，集工程建设、建材、物业、旅游等多业并举，全面发展的具有核心竞争力的特大型煤电化能源集团，实现“绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤”目标。 企业总体发展思路：树立新思想，实施新战略，建设新同煤。 企业作风：不干则已，干就干好。 企业发展理念：发展慢了就是退步。 企业人才理念：不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。 企业管理理念：从宏观处着眼，从细微处着手。 企业销售理念：定单是生存饭碗，用户是衣食父母。 企业质量理念：今天的质量，就是明天的市场。 企业科技理念：科学、严谨、务实、超前。 企业服务理念：用户需求是我们的追求，用户满意是我们的目标。 企业竞争理念：竞争激发动力，竞争造就强者。 企业创新理念：领先一步，胜人一筹。、 企业道德理念：敬业诚信，博爱奉献。 企业标准化理念:事事有标准，人人抓落实。没有做不好的标准，只有尽不到的责任。 企业培训理念:成功企业重视培训，优秀员工终身学习。 企业精神:爱企敬业，创新发展。 企业发展方略:心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕。 企业行为要求:尽心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程。 企业安全理念：安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；人人都是安全员；人人都是通风员；安全第一，生产第二；居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重。 企业经营理念: 人人精打细算，个个当家理财；不花该省的钱，不省该花的钱。 企业目标：做强同煤 造福员工 三、比较总结 （一）文化建设中优点 1、社会责任感不断增强，社会贡献持续加大，纳税总额、社会保险费支出、公益救济性捐赠支出等方面大幅提高?????????? 2、科技创新意识不断增强。 文化：光鲜的面子工程 　　我国大中型煤炭企业大多通过兼并收购、参股控股、联合等方式进行了企业重组。重组带来的不只是企业规模、员工、业务上的革新，更融入了许多世界先进的管理经验，包括对企业文化建设的认识和构建。不能不说，我国煤炭企业文化建设的成效从表面上层次分明，无懈可击。 简要来讲，煤炭企业文化建设涉及三大层次： 　　物质文化层也可称为表层文化，包括矿工俱乐部、电影院、图书馆、阅览室、读报栏、黑板报、宣传橱窗、电视台、广播站、职工学校、培训中心、幼儿园、医院、篮球场、健身房、文艺宣传队以及常年活跃的群众文体活动和美丽整洁的矿容矿貌等。这一层次直观地显示了企业的外部形象，是企业文明程度的重要体现。 　　制度文化层也可称为中层文化，包括煤矿的发展目标、管理制度、行为规范、职业道德、安全生产、理论学习、党建活动、思想政治工作、文明单位创建活动、社会治安综合治理、党风廉政建设以及规范性的思想、文化、科技教育等。这一层次全面地反映煤矿建设的整体规划、工作部署和开展的一切活动。 　　观念文化层也可称为深层文化，主要是煤矿的企业精神、价值观念、发展战略、干部职工的理想信念、道德水准、政治觉悟、奉献精神、文化素养、生活习俗、煤矿传统等。这一层次从根本上反映着煤炭企业的整体素质，是企业发展的内在动力。 缺陷：理想与现实的反差 　　从形式上看，煤炭企业文化建设成绩卓著，但在实际的执行中，透过这些文化的表象，煤炭企业已经暴露出一些明显的缺陷。 　　安全意识薄弱据国家安全监管局统计显示，2003年，我国煤矿全年共发生瓦斯事故596起，死亡2 118人；2004年，全国煤矿发生死亡事故3 639起，死亡6 027人；2005年，全国煤