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浅析钢结构工程焊接质量的影响因素及管理体系 　　摘 要：文章通过对钢结构工程焊接质量发展现状进行分析，归纳出影响钢结构焊接质量的主要因素，并提出了构建钢结构焊接质量的管理体系，通过管理体系的构建和运行来保障钢结构焊接质量以及企业的可持续发展。 　　关键词：钢结构；焊接质量；影响因素；管理体系 　　当前，我国钢结构行业的发展非常迅速，钢结构工程焊接质量管理也日益完善，但部分工程存在设计缺陷、管理混乱、把关不严等等问题，致使工程质量不佳，留下了安全隐患。 　　一、钢结构焊接质量影响因素 　　1.人为因素 　　人为因素包含工程项目质量相关的决策者、管理者和实施者，他们的决策和操作对钢结构工程焊接质量的影响至关重要。钢结构工程焊接的各个环节活动由决策、管理和生产等有关人员相互配合完成的[1]。因此，人为因素对钢结构焊接的质量起到了决定性影响。 　　2.技术因素 　　技术是企业发展的核心，钢结构焊接技术涉及内容广泛，包括勘察技术、设计技术、施工技术、检验试验技术等。而钢结构工程焊接质量的提升主要方法和途径应是完善技术方案，优化施工工艺，在每一个具体环节提高工程的操作技术，并通过增强检验、试验技术水平等手段来确保钢结构的焊接质量。 　　3.管理因素 　　管理因素对钢结构的焊接质量具有不可忽视的作用，管理因素包括管理人员的决策和组织，是指工程项目操作过程中的管理组织和任务安排。从质量控制方面考虑，项目管理组织系统的健全性和组织方式的科学性对钢结构的焊接质量具有极其重要的影响。 　　4.环境因素 　　对钢结构焊接质量产生影响的环境因素有很多，其中最重要的就是工程实施的环境因素。比如，自然地理环境，基础环境，多个工种之间的相互合作和交叉作业的组织管理环境，等等。这些环境对钢结构焊接质量都产生了不同程度的影响。 　　二、钢结构焊接质量管理体系构建 　　1.构建管理体系原则 　　焊接质量管理体系的构建应当遵循一定的原则。首先是分层次规划原则，即项目的所有参与方必须分别设定相关的质量控制系统，以此确保焊接质量；其次是总目标分解，即把工程质量的总体目标按照不同责任负责方进行一一分解，并制订相应的质量计划，进而保证焊接质量[2]。 　　2.制订项目质量计划 　　在每一个项目开展落实之初，负责单位应当根据项目工程的总体目标、特点、难点、基础条件、环境、质量要求、技术水平以及施工工艺等，综合各项影响因素制订科学合理的质量计划，包括原材料的使用、焊接材料的选择、焊接设备的运用、焊接记录要求等。 　　3.建立焊接质量目标 　　质量目标是检验钢结构焊接成果的主要依据，企业在管理和生产过程中必须建立明确的质量目标，以此来检验和保证钢结构焊接和项目工程的质量。质量目标体系主要应该包括设计单位焊接质量目标、施工单位焊接质量目标、材料供应单位焊接质量目标以及监督部门焊接质量目标。 　　4.建立管理体系程序 　　建立管理体系程序，一方面要建立系统管理网络，规定系统内各方面的焊接质量的主要负责人；另一方面要完善焊接质量制度，除了传统的管理系统外，还应创新与焊接质量相关的保障制度，不仅可以约束和规范各层面焊接作业，还可以方便对焊接质量进行管理。 　　5.完善管理体系运行机制 　　为了确保焊接质量管理体系运行的有序性、有效性和受控性，企业应当完善管理体系运行机制，整体运行机制包括动力机制、约束机制、反馈机制以及持续改进机制。 　　三、结论 　　影响钢结构焊接质量的因素有人为因素，也有技术和环境因素，而构建科学有效的质量管理体系是钢结构焊接企业持续发展的关键。通过管理体系的持续改进和完善，对焊接质量管理进行阶段性检验和评价，及时发现不合理的地方并加以改进，从而保障焊接质量管理体系的有效运行以及钢结构焊接企业的良性发展。 　　参考文献： 　　[1]段 斌，孙少忠，谢 琦，刘 菲. 国内建筑钢结构工程焊接质量控制的现状[J].钢结构，2012（3）. 　　[2]徐 杰，?酥曳?.全面质量管理在钢结构焊接工程中的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（6）：48. 4