各岗位安生产责任制.doc

安全生产责任制 总经理（主要负责人）安全生产责任制 对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责； 组织建立、健全本公司的安全生产责任制，并保证有效执行； 组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； 保证本公司安全生产投入的有效实施； 督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案； 及时、如实报告生产安全事故。 第二节 分厂厂长安全生产责任制 对分厂安全生产工作副总的责任，领导开展本厂安全生产和劳动保护工作，并定期研究本厂的安全生产实际工作情况。 经常对本厂进行安全生产检查，督促员工遵章守纪，正确使用个人劳防用品，及时采取有效措施，消除事故隐患和苗子。 在计划、布置、安排、总结和评比生产产量和质量的时候，同时计划、布置、安排、总结和评比安全生产工作。 经常开展组织员工进行安全生产教育和安全培训，对新进厂员工、内部转换岗位员工进行二级安全教育，即分厂安全教育和班组现场安全教育。 如有事故发生，立即组织和参与急救伤员工作，按规定及时向公司有关领导和部门报告，并要保护好事故现场，协调安保部门对事故原因的调查，拟定整改措施或方案，同时做好事故处理工作。 对违反党和国家安全生产方针、政策、法规的指令。有权拒绝执行并及时向上级主管部门报告。 积极支持协调、配合参与公司安保科组织的各项安全活动。 第三节 公司各部门安全生产责任制 1、在各自的分管范围内，应对安全生产、工业卫生负责。 2、按公司安全管理要求，督促、检查落实本部门安全工作，防止各类事故发生。 3、监督本部门下属各级管理人员做好管辖范围内安全、卫生工作。 4、自觉接受公司安全职能部门的指导检查、监督，对存在的问题负责落实整改。 5、积极参与公司安全职能部门组织的各类安全和消防学习、培训、教育。 6、严禁违章指挥，严禁强令员工冒险作业。 7、当生产和安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”。 （一）人力资源部 1. 根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划； a.制订公司中长期人才战略规划； b.制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程， 组织、协调、监督制度和流程的落实； c.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督 制度和流程的落实； 3、 负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和 人员岗位职责； 4、 负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。 5、 协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。 6、 定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考 依据,制定员工福利政策并管理实施； 7、 核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本； 8、 主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析 9、 建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指 导员工做好职业生涯规划； 10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检 查督导工作； 11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业 影响力，提升员工凝聚力。 （二）厂部办 1、 全权负责抓好办公室的全面工作，并协调内 部系统部门的关系与其他部门之间的业务沟通。 2、 营造良好的经营环境，保障公司管理体系高 效运作，增强员工凝聚力，保障公司经营目标的实现。 3、 组织建立、维护与改善公司的管理体系，定 期（每年至少一次）组织管理体系的评审，确保管理体系的有效运行。 4、 抓好厂容厂貌、环境卫生等建设工作。 5、 规范、准确及时、安全地管理好公司的各项 公文，包括拟稿审核、签发、打印、复印、收发文、催办、归档等。 6、 抓好公司治安、保卫和门卫工作，保护公司 的财产不受侵犯。 7、 加强对公司车辆的管理，并做好司机的安全 行车意识教育。 八、 依据公司制定的各部门、各岗位职责标准， 做好考核工作，执行奖惩决定。 （三）基建办 1、做好公司负责范围内厂房、地面的维修工作。为生产提供有力的保障。 2、定期对公司内厂房进行检查，发现问题及时处理。 3、每月定期与设备部、使用部门和监察部共同对基建施工队结算。 4、对不合施工要求和技术指标的项目施工进行停工整顿。 5、对不符合合同要求的施工项目进行整改。 6、对不合合同要求和技术要求的施工队进行处罚。 7、对施工材料进行检查。对使用不合格材料有权要求更换和处罚。 （四）监察部 1、为了加强监察工作，保证政行畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，改善行政管理，提高行政效能，根据《公司法》、《公司章程》制定本职责。 2、监