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标准工时推广及效率分析实施报告 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点 目录 鱼脓张矮太麓慨责恋庙忌嘎蒜赊糯诊聘眼程皿惊纷碌睛珐宠蓖颂帽扛湍茄标准工作时间分析和效率分析标准工作时间分析和效率分析 1/17 ◎ 我公司现在效率核算方法： 人均时效=当期总投入工时/当期折算的标准台产量 其中：折算的标准台产量=折算系数*机型入库量， 折算系数=各工序的单机工时之和/标准机型单机工时 （即：被折机型人均时效/标准机型人均时效，该系数同时作为财务核算成本的依据） 某机型的单机工时（人·小时/台）=该机型实际投入工时/实际产量 我公司效率计算现况 通过该方法计算的工时并非该机 型的标准时间，所以会导致财务 核算与人均时效计算的不准确性 单机工时 不准确 折算系数 不准确 标台产量 不准确 人均时效 不准确 标台成本 不准确 单机工时必须 通过科学的方 法计算 竖笼着专励傅闹烷嘶唱墟苗廷纶顽此磅额幻追父芬瘟羹冶窝睬馒绵裹致睫标准工作时间分析和效率分析标准工作时间分析和效率分析 2/17 ◎ 我公司现在效率核算方法： 人均时效=当期总投入工时/当期折算的标准台产量 我公司效率计算优缺点 不直观，与国际上通行的计算方法 不一致，须换算后才可变为转化为 效率； 不易在不同产品之间对比（如与AV、 MONITOR） 不易与其它公司（及其它行业）对比 由于未对投入工时进行分解，所以生 产线效率细化困难，不利于生产改善 比较 未包含设备的使用效率（加动率分析） 标台的概念有利于财务的核算 对所有彩电工厂的横向比较提供 了参考 有利于各彩电厂的效率目标制定 宴岗丽每伙诱迄酌咸椭渍抠炼节储火砸獭第躯松付啮坑蓑废乳史沮恫企富标准工作时间分析和效率分析标准工作时间分析和效率分析 3/17 为了尽快提高我公司的效率及成本核算的准确性，又由于ST制作项目组已基本建立了标准 时间（ST）的计算方法，所以建议在我彩电厂的F线先使用ST代替现在的工时定额，并改变效 率的计算方法，随后推广到整个彩电厂，具体实施计划如下： 标准工时及效率改善实施办法 2003年2月5-28日 2003年3月1-31日 2003年4月1-30日 2003年5月~ 在F线试点，两种 计算方法同时计算 ，比较差异，找出 问题： 效率计算方法改变 ，将CTV生产线按 工艺分为几段进行 效率计算，并进行 分段改善。 根据F线的经验选 一条内销线推广, 进行差异分析改善 在次阶段F线继续 实施此方法; 根据F线及内销线 的经验选一条外 销线推广,进行差 异分析改善 此阶段共有2条生 产线已实施该方 法 根据2-4月的改善 的经验推广到彩电 厂; ST计算系统按计划, 已可以实施; 财务核算的标准时 间开始变更; ST及效率正实施; 喀饺蜜幌亩身菲归鞘绊曹腋名社感谨滑琉吞条攫逛杰湃耗个索羚藩昭紫弧标准工作时间分析和效率分析标准工作时间分析和效率分析 生产性和工时 ◎生产性是... 生产性 = 产出(OUTPUT)/投入(INPUT) * 劳动生产性 = 生产量/实际时间 ◎生产性的两个侧面 劳动生产性=生产量/实际时间 =（生产量/标准时间）x（标准时间/实际时间） (制造方式的效率) (实施方面的效率) 音乐=作曲(乐谱) x 指挥/演奏 演戏=剧本 x 演出/演技 劳动生产性 = 制造方式（Methods）x 实施效率（Performance） (创造的产物) (实施者能力和努力的产物) 高水平的劳动生产性= 制造方式的开发x高水平的效率管理 4/17 钮桑哈贡雨抑景秤鸯愿秧弓姨捎疗宽根颂郝烩取蕊元映能借蛀洛行蛾俱臀标准工作时间分析和效率分析标准工作时间分析和效率分析 ◎ 工时是... 作为工作负荷量或工作能力的单位，表示连续工作时间，具有能进行加减乘除的性质 工时的概念 ◎ 工时单位 - 人，日(Man,Day)/机械，日(Machine,Day) - 人，时(Man,Hour)/机械，时(Machine,Hour) - 人，分(Man,Minute)/机械，分(Machine,Minute) ◎ 运用工时的优点 能把诸生产要素的单位统一起来，能进行相互比较和评价。 能进行加减乘除的计算，能有效利用于各种计划的制定和管理方面。 5/17 闽捌拼尹婪呐邮胀奈卒柒鸽凹砒芽拱辗垣厄棍蝴贸脸挥麻宰等烹说抗树旦标准工作时间分析和效率分析标准工作时间分析和效率分析 直接工时 直接人员*作业时间 实动工时 （直接工时-无作业工时） 工时包括的内容 作业效率= 良品完成工时/总出勤工时 效率=良