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进度控制-隐藏解答版

二级建造师 建筑工程管理与实务 环球网校 孙文波 ;一、双代号网络计划时间参数计算 工作的持续时间(D);(类似于流水节拍) 工序时间参数: 最早开始时间TES,最早完成时间TEF, 最迟开始时间TLS,最迟完成时间TLF, 总时差FT,自由时差FF。 ;域祁澄郝溅糕睹痴遂烤疼饭授卞卫陪尝滚康考球娟辰说卧轿憨撕私段劣驱进度控制-隐藏解答版进度控制-隐藏解答版;二、双代号网络计划考点。 1. 关键线路:持续时间最长的线路; 2. 特点:总时差为0; 3. 注意:所有工作总时差都是0的线路不一定是关键线路(教材P128例题线路ACH); 4. 工期索赔成立原则: ① 非施工单位原因, ② 超过总时差; ;【例题4】 背景: 某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图所示。; 由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。 工作G完成后,由于建设单位变更施工图纸,使工作 I 停工待图2个月。但建设单位要求仍按原合同工期完工,施工单位向建设单位索赔I工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。 ;问题: 1.绘出调整后的网络进度计划图。 2.如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置时间?并说明理由。 3.为减少机械闲置,工作C应如何安排?并说明理由。 4.施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由。;【例题5】 背景: 某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工: ; 原计划工期是170d,在第75d进行进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。 ;本工程各工作相关参数见下表: ;问题: 1.为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。 2.试计算经调整后,所需投入的赶工费用。 3.重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(工作表示)。 ;三、时标网络图与前锋线比较法 1. 时标网络图:给出自由时差、最早开始时间、最早完成时间三个参数的双代号网络图,具有横坐标,是网络计划与横道图的结合; 2. 特点:波形线长度代表自由时差; 3. 计算原理:总时差等于自由时差的累积; 4. 前锋线:实际进度连线; ;盆茵诀痹澎痹炒冶纹诌舔挪惫钮雀瑚惹班梧凡全邵惦撞涉饶髓诉羔歇傀栈进度控制-隐藏解答版进度控制-隐藏解答版;  在双代号网络图中引入时间坐标,即可得到双代号时标网络图。 ;【例题6】 背景: 某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序进行划分,编制双代号时标网络图,并根据6月底、11月底进度检查实际情况,在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线,如下图所示: ;假彦金卓书的滞纱侵眩户迸翠月镰凶馆乎睡憨秸职我货戍魏唾迅剖融哲匝进度控制-隐藏解答版进度控制-隐藏解答版;在工程施工过程中发生以下事件: 事件一: 施工单位施工至工作H时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月。经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元,施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。 ;事件二: 施工单位施工至I工作时,由于建设单位供应材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 ;问题: 1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。 2.根据11月底的检查情况,试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。 3.事件一中,施工单位的各项索赔是否成立,并分别说明理由。 4.事件二中,施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响),并分别说明理由。 ;2A320024 施工进度计划的检查与调整 见上节 ;【案例】(2014) 背景资料: 某房屋建筑工程,建筑面积6800m2,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。 ;在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:工程开工前,施工单位的项目技术负责人主持编制了施

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