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【深度分析】“罗辑思维”是怎样炼成的 ？ 提要 ：2012年12月21日 ，罗振宇与独立新媒创始人 音合作打造知识型视频脱口秀“罗辑思维” ，此 后每周更新一期。视频中罗振宇分享个人读书所得 ，启发独立思考 ，以其丰厚的知识积累和独特的 表达风格 ，在互联网视频领域独树一帜。由此衍生出微信语音、图书杂志出版 （含纸质、电子版 ） 、线下读书会等多种互动形式 ，主要服务于80后、90后有“读书求知”需求群体 ，打造互联网知识型 社群 ，以此试水“社群经济”。 过去的一年 ，“罗辑思维”被舆论推为最火的自媒体之一。 截至本文成稿 ，“罗辑思维”视频在优酷上的总播放量已达7050多万 ，微信公众号订阅数达110多万 ， 最吸引眼球的则是两次会员招募 ，共有近3万会员贡献了近千万元会费收入 ，并有人给予“罗辑思维” 1亿美元的估值。 2014年1月13日 ，凤凰视频与凤凰卫视资讯台携手打造的首届“视频新闻盛典” ，将自媒体奖授予“罗 辑思维”创始人罗振宇。 既有用户认可 ，又有同行加冕 ，罗振宇名利双收 ，“罗辑思维”叫好又叫座。 “罗辑思维”的初创 1.动因 罗振宇在央视时已经很有成就 ，但内心痛苦不堪。“在电视台干死干活 ，最后得利的全都是主持人。 ”他突然意识到 ，个人也可以很值钱。“我认为自媒体给所有媒体人带来第一个教义 ，是媒体整个产 业链的价值枢纽在变化 ，原来媒体的价值枢纽是两级 ，内容+渠道 ，自媒体把这两级都变了 ，变成 了魅力人格体+运营平台。”这正是罗振宇做自媒体的第一个动因。 罗振宇创办“罗辑思维”的动因中还包含三个关键词 ：自由、连接、实验。 “自由”就是罗振宇自我标榜的“U盘化生存”和“匠人精神”。在组织内的经历让罗振宇认识到个体的价值 和自由的价值 ，而日新月异的互联网变革提供了自由的可能。 “连接”是罗振宇对互联网思维本质的概括。连接的原点是与节目 （内容 ）相辅相成的“魅力人格体” ， 连接的纽带是“魅力” ，由此产生的“信任”“爱”正是连接的驱动力和黏合剂 ，并构建一个“自由人的自由 联合”即互联网社群 ，由此派生更多的想象空间和价值生长点。 “实验”是罗振宇作为一个科班出身的传播专家以“第一个吃螃蟹”的心态去试水、探路 ，尝试另一种个 体生存和媒体生态的可能。“我们要不断地回到实验原点 ，我们要帮一代媒体人 ，和相信互联网必将 大规模改变这个世界的人去趟几条路。” 2 ．条件 曾为“对话”“经济与法”等节目制片人的罗振宇 ，“单干”的经历也没离开电视领域 ，这使他天然地具有 电视基因 ，具有良好的镜头感和语言表达能力。2012年优酷、土豆合并成为中国市场份额第一的视 频网站 ，加上微博平台、微信公众账号的存在 ，让罗振宇感到时机已到。而能够拍摄高品质视频的 低价相机上市 ，则让他的自媒体梦想变为现实。 当然 ，最重要的条件是 ，渴望“U盘化生存”的罗振宇遇到了 音这台“主机”。这位 《创业家》杂志的 前主编早在2010年就辞职创建NTA创新传播机构 ，在中国开创社会化传播先河 ，致力于构建基于社 交网络的营销传播。 罗振宇说 ：我终于可以说服一个人来支持这件事了。“ 音是第一个听得懂我在说什么的人。然后我 们就开始合作。” 于是 ，“罗辑思维”轻装上阵、起步加速。 多产品形态打造“魅力人格体” 为打造一个“魅力人格体” ，深谙互联网思维与营销之道的罗振宇构建了一个近乎“全媒体、全平台、 全方位”的产品体系。这套“罗辑思维”产品体系具有如下特点 ： 1.音视频为主 ，文字为辅 罗振宇认为在互联网时代 ，信息流通的海量性让文字越来越没有吸引力。虽然“罗辑思维”也做文字 产品 ，但只是视频、音频形式的延伸和补充。 其实 ，这么做的更深层的原因是 ：“音容笑貌、举手投足”的直观可感 ，更利于打造“魅力人格体”。“我 不会像传统媒体人那样笔耕不辍 ，是因为视频的人格更加清晰。”微信也是发语音而不是发文字 ， 因为“语音所包含的人格的要素比文字要好得多”。 对于罗振宇来说 ，他做的不是一个内容产品 ，而是一个清晰的人格。 2.奉行极简主义 ，追求 而美 无论做视频 ，还是做微信语音 ，罗振宇都奉行极简主义 ，追求小而美。 比如 ，视频内容摒弃视觉上的花哨 ，坚决主张做极简主义的视频 ，如都是单机位 ，常常一个镜头 到底 ，这在传统电视看来无法接受。 “罗辑思维”的微信语音是强迫症式雷打不动的每天60秒。“没有人会去阅读煌煌巨著 ，虽然他知道那 一定很有营养。人们需要的是一个可信任的人来告诉知识的内容点……未来的媒体产业 ，很可能就 是小而美的。” 3.拒绝定位 ，营造悬念 比如微信语音 ，“千万不