如何实施蜘蛛作业.doc

如何实施水蜘蛛作业 课程描述： 实行“水蜘蛛”作业的主要目的是让生产线管理者通过供料时间与产距时间的差距，发现生产线运行过程中的问题点，以便迅速改善。 “水蜘蛛”作业是实现拉动式生产的主要手段之一。 如何实施“水蜘蛛”作业，有效实现拉动生产？实施“水蜘蛛”作业又有哪些先进的方法和成功的经验可以学习借鉴？本课程将结合实战案例，由资深精益管理实务专家来为您一一阐述！ 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同行业或企业在实施水蜘蛛作业时，都有不同的处理方法，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！ “水蜘蛛”作业是实现拉动式生产的主要手段之一。实施水蜘蛛作业主要做好三个阶段工作。 首先，做好水蜘蛛作业准备； 其次，正确实施水蜘蛛作业； 再次，对水蜘蛛作业后期进行持续跟踪和改善。 关于水蜘蛛的前期准备。 一是确认水蜘蛛活动范围； 二是建立水蜘蛛项目团队； 三是收集相关数据； 四是做好差异评估； 五是对项目成员进行分工。 做足准备工作，下面就要真正实施水蜘蛛作业了，水蜘蛛作业的实施主要有八大步骤。 第一步，确定实施目标； 第二步，确认上料路线及频率； 第三步，设计容器及物料单包装数量； 第四步，做好车型配备； 第五步，进行仓库调整； 第六步，看板设计； 第七步，供料台设计； 第八步，确定水蜘蛛作业人员； 第九步，进行标准化作业； 第十步，水蜘蛛培训。 水蜘蛛作业在实施之后，我们还要做好一个持续跟踪改进工作，确保我们的作业方案能适应不断变化的作业要求、客户需求。 持续改进阶段。 首先，要做好反馈信息的收集； 其次，对现场问题进行验证； 再次，确认改进方案并付诸实施； 最后，将改善后的方案确立为标准化作业，并对水蜘蛛作业人员进行培训。 最后，我们将这几部分的思维导图串在一起，就形成了“实施水蜘蛛作业”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何实施水蜘蛛作业。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何利用工作研究实施现场改善 如何实现作业规定与作业执行一体化 如何运用A3报告解决问题 如何构建精益生产的主要对象—物流输送平衡 如何激活提案活动 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程 manufacturers of technical documents on the quality requirements applicable to this project. Construction quality inspection and evaluation standards issued by the national power company of the electric power construction standard for quality inspection and assessment of the 11 articles assessment inspection standards as well as other relevant regulations issued by the Ministry of electric power, the State power company executive. Does not verify in the specification within the evaluation criteria, implementation design, manufacturer or ... Or issue a new national standards and regulations, bidders shall comply with new norms and standards. If there are conflicts or is inconsistent, whichever is the higher standards. 3.3 3.3.1 project of responsibility, authority and communication organization and project managers, at all levels of responsibility and authority see section II of chapter III of the present tender site management organization and part of workforce planning. 3.3.2 a