内蒙古神生物技术推广项目策划书(草案).doc

第一章 企业概况 第一节：基本情况 1、企业名称： 2、成立时间：2015-10-13、企业宗旨：健康事业??造福苍生 第二节：注册资本情况1、注册资本： 2、注册地点： 3、主营业务：“神露”系列保健品的销售 第三节：企业发展分析??物华天宝，闻名于世界的呼伦贝尔，以其独特的自然神韵、蕴藏着多种具有草原特色的奇世绿色滋补珍宝。这是一片富庶而又神奇的土地，人杰地灵，造福苍生，依偎在这古老的阴山山脉，这里闪烁着一颗璀璨的企业新星。 主营业务：公司目前生产3个系列，20种产品，跻身于食品、药品规模性生产行业之 林。其产品生产之原料均来自于xxx，均为无任何污染的绿色天然动、植物。其中有以具有益气健脾、补肾安神的“xxx”；治疗冠心病、心绞痛的“xxx”；滋补强壮、镇静安神的“xxx”；具有搜风散寒、舒筋活络、止痛功能的“xxx“为主导产品。功能性食品以补充钙质、滋补强身、提高免疫功能、抗衰美容、补肾益精、养阴润肺、延缓衰老之功效的“xxx”为主导产品。 企业管理团队编制：总经理一名，总助一名，财务主管一名，讲师两名，公关经理3名。 销售团队配置比例（前期预想）：总监2名，经理4名，主管4名，销售专员若干（按1名主管配备4名专员计算）。注：初始阶段销售专员以上职位待定，将按季销售额比例与任务完成情况进行奖励晋升。 企业财务监管：选招一名会计或是出纳人员，由于项目运作只有入账出账方面，除此就是每年执照年审和税务上缴外，暂无大帐管理。财务人员对经营账面进行监管，并对董事长负责。 企业公关：公司客户资源中不乏高端政府机关的领导和大型企业公司的老总，因此公司将有公关部的人员对高端客户资源进行长期维护和项目公关。 第二章 企业管理层 第一节：内部管理层 1、董事会：按季召开董事会议，每个季度末由董事会组织召开公司全体股东大会，汇报季度销售总额、阶段管理成果与下季度发展计划，并进行季度分红与员工奖励；年终召开全体员工大会，对年度管理、销售、经营状况进行总结，并安排布置下一年度工作管理销售计划，并进行股东年度分红与优秀员工的花红奖励。 2、董事成员：董事长，总经理，副总经理，部分优秀员工。3、公司决策管理层：总经理，副总经理 4、财务与后勤管理层：财务总监，总助。5、讲师团队：产品讲解讲师，公司常驻讲师，助教。 6、公关部门：公关部经理。 7、销售部门：项目总监，市场总监 第二节：外部支持1、律师事务所 ：待定。2、法律顾问 ：待定。 ??? 第三章 产品/技术/服务??????? 第一节：企业所有产品清单 1 、熵减系列： 以上三种产品功效归纳： a、三抗：提高生命的节律（抗突发、抗肿瘤、抗衰老） B、三降：防止心脑血管疾病的发生（降血脂、降胆固醇、降血糖） C、三提高：增强机体的活力（提高免疫力、提高性功能、提高造血功能） D、一益智 E、一美容 2 、干细胞系列： 3 、保健酒系列： 第二节：产品的市场优势 1、专利技术类型：基因工程生物科技技术。 2、专利技术获得情况、保护范围：纯天然绿色保健品。3、产品上市的周期 ：一直在高端客户资源中流通，市场尚属空白。4、产品自身的影响力 ：功效见效显著。 ??????? ??? 第四章：行业及市场分析 第一节：行业发展现状及趋势 1、当前全国保健品营销环境分析 （1）保健品整体发展前景：保健品行业是全球性的朝阳行业，2015年全球保健食品销售 总额8000亿美元，保持13%左右的年增长速度，仍然处于快速增长期。全球主要保健品市场还是美国，欧共体国家和日本等发达国家。在中国服用保健品有着悠久的历史，“不治己病治未病”的保健品思想在五千年前的《内径》中早已有记载。但保健品作为商品始于八十年代初期，经过二十年的发展已经具有相当规模，在2000年销售收入已达500亿元。随着中国经济的发展以及百姓保健品意识的日渐增强，中国保健品市场以15%--30%的年增长率迅速发展。中国保健品以功能划分，主要有以下几类：健脑益智类、美容养颜类、补益类、减肥降脂类。 2、保健品市场的宏观环境分析 （1）人口分析 整体来说，全国城市居民中购买保健品的消费者约占四成，保健品购买者一年的平均花费是838元，经加权后推算全国城市的保健品市场容量达到330亿元。保健品经过十几年发展，特别是近几年各方面积极的宣传教育，消费者已经变得更为成熟。 （2）经济环境分析 全球保健品销售额高达上千亿美元，而且每年都以15%的速度增长，中国是全球最活跃的经济体，全球最有潜力的消费市场，对全球最有发展前景的保健品行业，将由多年的不温不火，逐步启动，并在可以预见的未来几年，有一个巨大的发展。 目前，中国保健品市场估计为药品市场的13%，潜力巨大，随着发展，国人的收入大大增加，购买保健品已成为一种时尚。 （3）