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中国医疗设备平台 运营方案 2016年1月19日 马龙 前言 21世纪企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。中国医疗设备平台自创立以来，已经积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来自于成员的共同经历。企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系，操之过急，员工接受程度有限，效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。路要一步步走，仗也要一点一点打。所以，我们公司要想有一套系统完善的企业文化，靠得是我们大家共同的努力的维护。 公司文化建设，要避免命令性的“决策——执行”的方式，而应采取宣传、引导员工自觉参与、自我约束、自愿接受、平行推进且高度透明的方式，必要时可以采取一定激励方式来引导和控制组织员工的活动，最终形成员工的自觉意识与共识的文化。 无规矩不成方圆，国有国法，家有家规。一个公司的运营，就像是军队行军打仗一样，军纪是否严明，直接决定着这支军队的战斗力强弱。但是特别要强调的是：企业文化的目的不是要来约束人员的，而是使全员精神文化更具凝聚力，让我们所有人能“力往一处使”，让我们的企业得到更好、更快的发展。 第一部分，企业文化篇 实施的原则：“以人为本、讲求实效、重在领导、系统运作”。 以人为本。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最宝贵的资源。企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心。来极大地调动人的积极性和创造性，使企业的管理更有凝聚力。 讲求实效的原则。进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发。有些其它企业的企业文化及形象是好，但有的根本不适合我们中国医疗设备平台互联网运维中心，我们虽然经历了十几载的岁月，但是，我们现在毕竟还不是足够强大。所以，我们的企业文化管理，要尽最大的得到多数人员的认可，一定要注意的是“稳”。这样才能让这个“企业文化”为我们的企业发展目标的实现服务。 重在领导的原则。这里的重在领导是以身作则的意思。而非“命令——执行”的套路。管理领导者，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。一个好的军队不是将军有多强大，而是士兵们有多强大。一个好的将军不是一定要强于所有的士兵，而是能将所有士兵的强项都使其得到有效的发挥。 系统运作的原则。企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想象一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下努力同心，协调运作，才能把企业文化建设好。 企业文化特色。 （一）、企业名称：中国医疗设备平台互联网新闻中心。 （二）、企业文化（待定） 1、企业使命： 2、企业目标： “打造医疗器械 –医疗设备的第一品牌” 3、价值观： “以诚取信，以信立业” 4、人才理念： “德行并重” 5、市场理念： “品质是市场的奠基石” 6、服务理念： “追顾客之所需，超顾客之所求” 7、个人修养： “诚信、睿智、仁义、礼让” 8、广告口号： “以效果打造医疗之尊” 9、企业标准色： 一、中国医疗设备B2B平台站点特点 1、我们强大的编辑团队为您查找最近、必威体育精装版的医疗设备行业新闻、资讯。2、 提供强大的商务交流平台，增进企业、商务人士的业内交流；还可以带给企业不分地域、不分国别的大量客户，带给您无限的商机，提供中外医疗设备的必威体育精装版资讯、医疗设备的相关信息。3、为医疗设备行业的商家提供展示产品信息和求购信息共有的交易、交流平台。4、旺铺：国内、外医疗设备行业及相关行业商家均可在平台上发布产品求购信息、合作需求。5、系统订阅：在平台内的订阅器设置订制信息标准，只要有其他用户发布的产品或求购符合您的要求，系统会第一时间推送到您手中。6、推送：您的生意动态，系统会自动推送到您的手机端，让您随时掌握。7、自助推广：多种推广方式，APP+B2B+微信公众账号三位一体进行推广。8、位置服务：LBS深度定制，锁定当前使用者所处经纬度，按距离有哪些信誉好的足球投注网站