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关于公共图书馆论文 　　公共图书馆是各类型图书馆中最为重要的一种类型,是民主社会保障公民平等地获取知识和信息的社会机构。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于关于公共图书馆论文的内容，欢迎大家阅读参考! 　　关于公共图书馆论文篇1　　浅论公共图书馆人力资源管理 　　摘 要：随着信息产业的快速发展，公共图书馆内高新技术的广泛应用，步入了新的发展时期。这使得公共图书馆的服务理念、服务方式、资源结构都发生了较大的变化。为了适应这些变化，需要有较强的人力资源保障。公共图书馆生存与发展的主体是人，人员素质决定着图书馆的服务水平。本文就此探讨了公共图书馆人力资源管理的理念要求，分析了其人力资源管理的现状，提出了合理的管理对策。 　　关键词：公共图书馆;人力资源;管理 　　公共图书馆人力资源管理，将人力资源管理理论与实际工作相结合，规划、管理、控制公共图书馆的人力资源。图书馆承担着信息集散、知识传播的作用，能够促进全民族科学文化素质和思想道德水平不断提升。在新时期的影响下，图书馆事业步入了新的发展阶段。图书馆工作人员是文献信息的导航者、传播者，现代公共图书馆人力资源，更强调对人的尊重和人的个性差异。公共图书馆人力资源的综合素质、开发状况能够决定图书馆的未来发展方向。 　　一、公共图书馆人力资源管理的理念要求 　　公共图书馆人力资源管理和传统人事管理是两种不同的理念。人事管理隶属于企业的行政工作，工作理念是依据工作需要，经人事组织开展调配，更侧重于对人员的管理。其对人的选择方式是单向型的，员工则是被动服从。而公共图书馆人力资源管理，是统筹配置稀缺资源，讲究用人。在聘用制实施后，公共图书馆开始实现双向选择。员工和管理员选择的权利是相同的。运作时人力资源管理虽和人事组织部门有联系，但并非是组织调动分配的形式。 　　人力资源管理将图书馆员意识引向社会进步方向，发挥图书馆员主观能动性。以科学方法恰当配合“人”与“事”，发挥出人力资源最大使用价值。培训开发人力资源有计划，增进图书馆竞争力和创造力。树立一种管理新理念，承认和尊重人力资源价值。人才流动和岗位需要相适应，个人成就和事业发展保持一致。 　　二、公共图书馆人力资源管理的现状 　　随着信息技术和图书情报工作的发展，公共图书馆人力资源管理有了新的要求和任务。我国大多数的公共图书馆，更注重内部业务的完善，管理方式自成一体，与市场竞争存在一定距离。现有的图书馆知识结构、人才培养不适应现代化建设要求，大多数公共图书馆配置方面不如意，专业结构失调、职称结构不合理。 　　1.人力资源管理观念不强 　　图书馆属于公共事业单位，受计划经济体制影响严重。近年来，我国少数图书馆管理引入了激励机制、竞争机制和淘汰机制，但人员配置和机构配置方面，还是有很明显的政府化。人事管理方面采取人员不流动的管理模式。图书馆管理人员对人力资源管理不够重视，持消极和怀疑的态度。一些管理人员认为图书馆的发展要依靠政府财政支出，并没有意识到图书馆员队伍的能力不足。多数图书馆员缺乏敬业精神，工作不努力，工作主动性被压制。 　　2.缺乏合理的管理措施 　　由于受计划经济体制的影响，多数公共图书馆未设置人事自主权。某些公共图书馆只是设置了考勤制度，馆员考核只是走走场。用人机制和人才培训机制严重缺乏，馆内的岗位配置并不合理，馆员只注重经费投入，并不注重人力投入。多数公共图书馆未构建员工绩效评价，实施的岗位责任制和目标管理制变为简单的考勤管理。现行管理体制规定，馆员收入以职称评定。无论馆员的工作强度有多大，利益分配也依旧站在职称的角度。这就使得多数馆员缺乏工作热情和积极性。 　　3.缺乏专用经费 　　公共图书馆人力资源建设，需要大量的资金投入。但大多数的公共图书馆经费中，只涉及图书室设备、电子出版物、图书期刊的预算，并没有人力资源专用经费。图书馆也没有对新来的馆员做好培训，只是在购买数据库和新系统时，才会临时培训工作人员。此举随意性很大，而且具有针对性。据了解，在一线工作的图书馆员，只有很少一部分能参加每年的业务培训。而区县的图书馆员，更没有培训的经费和机会。由此可以看出，我国公共图书馆工作还没有把人员培训放在日程内。该做法会损害图书工作人员利益，也会损害读者服务质量和图书馆形象。 　　4.服务方式过于单一 　　我国大多数公共图书馆的服务职能还处于计划经济时期。在新时期的影响下，公共图书馆的服务职能需进行改变，正确把握创新发展和传承文明的作用。知识经济时代需要网络技术和数字化技术。许多网络技术被应用在图书馆之内，馆员的自身发展有了更高的要求。公共图书馆的作用不仅仅是借书还书，馆员还负责图书馆书籍资料的看护工作。部分高学历的馆员从事着简单的服务工作，工作内容单一。这种低层次服务，很难挖掘和开发图书馆员的能力。 　　三、公共图书馆人力资源管理的对策