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企业发展战略的论文3500字左右 　　企业发展战略是企业发展的源动力、生命线和潜力所在,是管理好企业的关键。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于企业发展战略的论文3500字左右的内容，欢迎大家阅读参考! 　　企业发展战略的论文3500字左右篇1　　浅析企业战略的选择对企业发展的影响 　　摘 要：随着经济全球经济一体化，在瞬息万变的世界经济舞台上，总有一些风行一时的企业，如昙花一现，很快就风光不再;而另一些企业，却能在几十年甚至百年后依然保持旺盛的生命力，演绎着长青不衰的传奇。仔细探究两者最大的区别，我们不难发现，后者的成功并非凭借一次或短暂的时间内的优秀表现，而是凭借持续不断的创造，与时俱进的改变。无论世易时移，这些企业，都可以不断突破，不断跨越，不断成功。企业如同人的成长一样，同样会经历着婴幼期(萌芽期)，成长期，成熟期，衰老期(衰退期)这四个阶段。没有哪一个战略会陪着一个成功的企业一路走过这四个阶段的。而此时，对于一个企业来说，在不同的时期，运用何种战略对企业进行管理，显得尤为重要。换句话讲，企业发展的成功率与企业战略选择的正确率成正比。 　　关键词：战略选择;企业管理;SWOT分析法 　　一、引言 　　“物竞天择，适者生存”，不但适应于生物的发展，同时也适应于企业的发展。 　　在市场经济的环境下，任何企业都存在争取更高生态位的强烈欲望，都希望成为行业的老大，甚至独占市场。企业在争生态位的竞争中，往往是通过在市场中淘汰竞争对手来实现的。然而，想淘汰任何一个竞争对手并不是容易的。 　　二十世纪以来，企业所面临的环境与接收到的来自外界的信息是日新月异的。而且，更多的呈现出的是一种“不确定性”的特点。而这种“不确定性”正在不断地要求企业战略管理者对于“战略”是在于选择和取舍。即在不同环境下条件下，企业以不同的方式行事。也就是说，企业以对环境为基础，选择做正确的事情，而不仅满足于把事情做正确。 　　很简单，从一个小买卖生意谈起。例如，一个馅饼生产者的决策问题――我们称这个生产者为馅饼王――他必须为今天的一炉馅饼在高价和低价之间作出一个选择。在作出选择的过程中，馅饼王必须考虑其他馅饼以及馅饼的替代品可能是什么价格。馅饼王可以根据对这个产业的一些知识的了解与掌握来对这些价格作出预测，选择。可见，当一个企业战略选择的正确，可能会给企业带来意想不到的结果;相反，若不正确，也可能带来不可收拾的残局。因此，企业战略的选择对企业的发展是至关重要的。 　　二、理论综述 　　“战略”一词来自希腊语Strategos，其含义是“将军指挥军队的艺术”。而战略一词与企业经营联系在一起并得到广泛应用的时间并不长，最初痴线在巴纳德的名著《经理的职能》一书中。“战略”一词在经济学中也可译为“企业战略”。企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，力求得企业生存和长期稳定的发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体策划。 　　动态环境是指企业所处的宏观环境，产业环境，企业内部环境，法律环境，社会环境等环境的一致性，随时间的变化在形式，内涵，状态上所表现出来的差异。其中各种环境是出于变化的，不稳定的一种复杂多变的状态。其主要特征是变化。而在这种动态环境下，企业的核心竞争力则是企业生存与发展的基石。 　　现代普遍的观点认为，企业战略管理是企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力，将谋划和决策付诸实施，以及在实施过程当中进行控制的一个动态的管理过程。 　　那么战略选择，就是在不同环境下，对已有的备用战略择优的过程，同时也意味着战略的变化。战略变化要使企业用于达到其基本目标的最基本资源分配同环境的一致性。这种一致性表现为两个方面：首先，战略内容要变化。也就是其经营范围、资源分配、竞争优势的变化;其次，是企业内部环境要变化。 　　三、分析问题 　　拥有67万名员工，服务网络覆盖全国各个地方，国内高达3亿消费者，年收入金额高达2000亿元。2004年的中国电信是当之无愧的世界通讯业的巨人。可当时，这个巨人正面临传统业务下滑，想增长，却无能为力，面对成本重负的窘境，步步惊心。 　　那么是什么原因使这个巨人面对如此的境地呢?固定网络异质分流加剧移动通信的快速发展，其他运营商继续采取进攻策略(如降低关税，抓住高价值的客户)。此外，网络电话的兴起不断吞噬传统语言业务收入，对中国电信长远持续地发展产生了较大的阻力。同时，中国电信一方面要固守已有的市场占有率，另一方面又要面对激烈的市场竞争对手，在经营发展上处于两难境地。 　　通过全球电信业的考虑，对企业内部的实践进行了深入的研究，以准确把握时代和社会发展的脉搏，中国电信新一届领导班子大胆决定突破原有的传统业务向现代综合信