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安利(新乡)精英培训课程安排
目的:融入环境,看清远景,端正心态,坚定信念,相互学习,提升能力,突出实战,互助实干,养成自律。
方法:围绕主题,人人参与,组长带动,落实行动。
要求:1、认真投入,着装整齐(女士淡妆,男士西装领带)。
2、会议费用:每人拾元,作为每日及结业奖品经费(另每人缴纳肆拾元,一次无故不到扣除十元,四次无故不到取消资格)。
3、准时到会(每天提前五分钟到达会场,迟到一次警告,累计三次扣罚拾元)。
4、服从组长,尊重讲师,互相帮助,团结协作。
5、认真完成当天作业。
预期结果:产生十位稳定客户,会做十种以上产品示范,明确公司经营理念,熟讲市场计划,善做沟通工作。
组长职责:1、以高度的责任心带领团队,言传身教。
2、认真检查组员工作落实情况,及时统计。
3、做好当天总结评比工作。
预备会程序:
分组排座位。
介绍班主任、小组长(每人一分钟)。
养成一种习惯,将收获一种性格,播下一种性格,你将收获一种命运。
蝉一生中最痛苦的时候便是蜕变,然而这正是它展翅高飞的前夕!
改掉旧习,养成自律。
1.安利的价值与远景
8:10-8:15 歌曲《从头再来》
8:15-8:40 让别人记住我,“我为什么做安利”(学员自我介绍,将姓名及电话号码写在黑板上)。
8:40-9:00 安利的价值与远景
9:00-9:20 产品示范要点:丝婷系列
9:20-9:25 布置作业
1、产品示范:丝婷系列
2、拜访两位朋友,写出两篇心得笔记。
3、熟背安利公司简介
一、历史悠久,实力雄厚
1、1959年 2人 乐新 223平方米 美国 50万$ 2002 350万 450种以上 34平方米 87个国家和地区 71亿$ 22位(95)
2、1974至1978年,FTC(美国联邦调查委员会)数年调查,判定安利是一个制造业和一个有效率的销售系统。
3、1997年10大商标排行第八位,820亿$。
4、1989年获联合国颁发“环境保护成就奖”。
5、1992年,12月与中国签定合作合同建厂,1995年4月10日正式开业,注册资金1亿$,占地9.1万平方米,年产值4.5亿$,截止2003年,全国共设店铺近百家,年营业额突破40亿元人民币。
二、研发中心,投资1000万$,57间实验室,450多位专家,研发5至10年,525项专利,381项专利正在审批。生产工厂花园式管理,绿化面积达到45%。董事局主席温安洛先生2001至2002年度任美国商会主席。40多年竞争激烈的美国,没有换名字的私人企业只有5家,安利就是其中之一。
2.正确的观念与态度
8:10至8:15 歌曲《感恩的心》。
8:15至8:20 作业检测。
8:20至8:50 正确的观念与态度
8:50至9:10 产品示范要点:雅蜜、丽齿健系列
9:10至9:15 布置作业。
1、产品示范:雅蜜、丽齿健系列要点。
2、拜访两位顾客,写出两篇心得笔记。
3、熟讲产品多元化的优点。
优点:1、不受区域限制。2、每天都有消耗,重复持续购买。3、价格与价值的竞争力。4、利润分配是否能激发经营者的潜能。5、日用品多元化。6、发展趋势:健康美丽永恒不变的话题。7、产品环保、浓缩、安全、经济是顾客对产品不懈的追求。
3.如何迈开第一步
8:10-8:15 《爱拼才会赢》
8:15-8:20 作业检测
8:20-8:50 成功九步法
9:50-9:10 产品示范要点:碟新、乐新、透丽、速洁
9:10-9:15 布置作业
1、碟新、乐新、透丽、速洁产品的特点及示范,体会产品的好处。
2、拜访两位客户,写心得笔记两篇。
3、写出五十位准客户名单。
4、熟背安利公司的经营理念:
(1)为消费者提供优质的产品及周到的售前、售后服务(所以雇佣销售代表)。
(2)为勤劳人士提供一个优秀的创业良机(所以自设店铺)。
理想-成为世界上优秀的创业良机。
使命-提供安利事业实现人生理想的公平机会。
基础-家庭(旅游、保险)、希望、奖励。
价值观:(1)伙伴关系:从2人,家庭、员工、业务员。
(2)诚信:马拿马战役、香港、日本亏损5年,安利公司承诺:只有一个营业代表,全体员工就为他服务。
(3)个人价值:发挥空间。
(4)成就:三者分工,利益共享,助人自助。
(5)个人责任:通过助人自助(父母、家庭、社会)。
4.突破自我 迈向成功
8:10-8:15 歌曲《不要认为自己没有用》
8:15-8:20 作业检测
8:20-8:50 目标的设定及达成
8:50-9:10 洁衣系列(丝白、
5.尊重对方 有效沟通
8:10-8:15 歌曲《分享》
8:15-8:20 作业检测
8:20-8:50 如何做好沟通(回答异议)
8:50-9:10 皮革、典雅、丽宝产品特点及示范
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