提高你个人生产力秘诀.pptVIP

效 率 提升个人生产力的52个原则;致言全体同仁：;效率百分百,工作、人生两得意;为了能不断完成更多工作，应致力于改进生产力的四大要点：;戴维.凯奇克;１、开始新计划前，先结束手头的计划;2、养成把每件事写下来的习惯;3、追踪记录自己的承诺，以便做更好的抉择 ;4、要达成目标，必须先看清当前的现实条件 ;5、预期正面的结果，采取建设性的行动 ; 6、不要招揽互相冲突的工作 ;7、千万不要尝试靠记忆追踪所有未完成的计划，这只会引发混乱与压力。应该运用下列方法 ;8、结束所有未了细节，以创造出更多的精力 ;9、只是心里惦念不忘，事情不会自动完成 ;10、不要对别人或自己说：“你知道，要不是那么多事情缠身，我应该是很有创意的。”你必须握有更多主控权。以下是拥有更多主控权的关键做法 ;11、规划向外开展而不是自我设限的人生 ;12、定期检讨自己进行的方向 ;13、做工作的主人，而不是工作的奴隶 ;14、最好的整理方法，就是把焦点提升到更高层次 ;15、要看出事情进行的模式，先预想结果 ;16、做最重要的事，而非最容易的事;17、精力总是跟着思想走 ;19、思路越清晰，表现就能越好 ;19、不论做什么,都要以做到最好为目标 ;20、希望人生有不同的结果，就得先改变自己的重心 ;21、训练自发性的思考 ;22、想清楚自己必须达到什么成果 ; 23、信任自己的系统 ;24、追求效率必先有明确的方向 ;25、要进入状态，一次只做一件事 ;26、目标真正的价值在于其造成的改变;核心思想;;; 27、在一个领域站稳脚步，就能开启另一领域的创意思考; 28、生产力的形式与功能必须搭配;想保持良好平衡，你应该做到下列几件事：;29、发展一套自己可以信赖的提醒系统; 30、自己的系统反应越灵敏越好;想做到这一点，你应该做到下列几件事：;31、一套系统的最大效益受限于其最弱的环节 ;32、创造一个运作灵活的沉默系统 ;33、永远维持每周一次的检讨会议 ;34、界定在商业竞赛中获胜的意义;35、每个人负责一项结果;36、确立原则，而非策略;37、思考工作内容，不要担心工作本身;38、自己的思想远比想像的更有价值;39、鸿沟越大，就越需要计划;核心思想;40、 ???力做好面对任何状况的准备;41、过多控制与过少控制同样有害 ;42、信任自己对运用时间的直觉 ; 43、练习多层次自我管理;44、想改善效率，就得减低压力，放轻松;45、整合意外情况是计划的一部分 ; 46、拉远长期展望的时间距离 ;47、通过放慢速度来加快脚步 ; 48、你不能只做计划，而是实施按部就班的行动步骤;49、小事一再重复，也能产生重大影响;50、真正了解一件事最好的方法就是实际动手做;51、如果感到不知所措，就先取得控制权; 52、伟大的成就，来自多数的失败经验 ;核心思想 ;提高效率，自己做主！ ;附记：;;;;;;;永远听不到“不知道”;员工的效率，领导有责任