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和面间安全卫生职责范围 篇一：各部门工作职责 凯阳食品各部门员工工作职责 （一）、经理的管理职责 1.岗位名称：总经理 2.直接下属：公司各部门 3.工作职责： 1）、负责贯彻执行国家质量方针、政策，有关条例、规定、办法与指示、指令。主持制定本企业质量方针、政策、目标及计划，并组织贯彻实施。 2）、根据企业产品开发、生产、销售、服务的需要，企业应设专门的质量管理机构和质量检验机构，配备称职的专业领导干部、业务人员、技术人员，并确保其独立的、客观的行使其职权。 3）、根据市场调查信息和用户要求，进行决策，合理调整产品结构，满足市场用户需求，适应市场变化的发展。 4）、企业在召开例会时，每月不少于两次有关质量方面的内容，并进行分析，对存在的问题，及时采取措施，加以解决。 5）、定期将质量工作提到办公会议上进行讨论，根据市场情行、用户需要，制订先进合理的企业产品标准并组织实施。 6）、对企业的计量工作、质量机构设置、人员配备以及重大质量 问题，经理有权决策。 7）、对在产品质量管理工作中做出重大贡献的部门及个人予以表扬或奖励。 8）、经理对企业所生产的产品质量全面负责。 （二）、 质量安全负责人的工作职责 1.岗位名称：质量安全负责人 2.直接上级：总经理 3.直接下级：公司各部门 4.工作职责： 1）、根据厂机构设置，建立科学、合理、高效的质量管理体系，并保持健康运行。 2）、负责全厂质量、计量、标准工作，根据工作总方针目标，制订规划、计划、安排、组织、实施。 3）、对车间、工序实行质量监督、检查、指导、抽查检验并考核。 4）、负责国家质量标准的贯彻执行和内控标准的制订修改、落实。 5）、加强对化验室工作的领导，对各种化验仪器设备进行组织强检和周期检定。 6）、组织开展以提高质量意识为目的技术培训和质量管理教育。 7）、对较大或重大质量事故的责任部门及主要责任者，有权组织有关部门查清责任，并提出处理意见。 （三）、销售部的工作职责 1.岗位名称：销售部长 2.直接上级：总经理 3.直接下级：业务人员 4.工作职责： 1）负责组织开展市场调查、分析和预测，根据市场变化做好质量信息的建立、分析工作，并在每周一次例会上进行汇报。 2)负责本企业的一切销售工作，根据市场需求，通知生产车间，组织生产市场所需产品的品种和标准要求。 3)熟悉本企业的生产情况、产品品种和标准规定，熟悉企业各产品销售价格和相应的有关质量规定。 4)未经质量检验和无产品合格证的产品，有权制止发运，退回生产车间。 5)凡经化验合格出厂的产品，一经发送出厂，一切质量责任由销售人员承担。凡涉及质量权威检验不合格的产品，由公司出面协调。 5.业务人员工作职责： 1）.认真执行《凯阳食品公司》制定的各项规章制度，依法经营，安全合理销售； 2）．建立和维护客户档案； 3）．维护重要客户关系及处理和跟进订单； 4）．开发新客户，拓展与老客户的业务； 5）．协调公司内部资源，提高客户满意度。 6）．寻找摸索新的销售市场方向和销售方式，扩大市场份额，提高销售效率； 7）．新行业的开拓、复制和推广； 8）．搜集竞争对手的信息，协助一线销售人员； 9)．保证货源供应； 10). 应每日对工作区域及生活场所进行清洁，并加以保持。 (四)、行政部工作责任 1.岗位名称：行政部长 2.直接上级：总经理 (来自:WWw.cssyq.Com 书业网:和面间安全卫生职责范围) 3.直接下级：行政文员 4.工作职责： 1)根据厂机构设置，建立科学、合理、高效的质量管理体系，并保持健康运行。 2)负责公司质量、计量、标准工作，根据工作总方针目标，制订规划、计划、安排、组织、实施。 3)在经理的直接领导下，负责组织、协调、指挥企业、人员、管理后勤供应、财务等工作，根据计划安排各种原材料供应、衔接与平衡，保证均衡生产，为保证和提高产品质量创造良好的条件。 4)督促、检查、考核各部分的生产市场检验完成情况，对不按岗位职责、违反工作纪律的班组进行处罚，并承担质量事故责任，接受公司处罚。 5)根据公司发展规划，加强人员培训，提高人员素质，定期组织全厂人员查体等工作。 6)对较大或重大质量事故的责任单位及主要责任者，有权组织有关部门查清责任，并提出处理意见。 5.行政文员的工作职责 1) 部门协调：各职能部门的关系协调 2）建章立制：建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理 3）资料管理：负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下关系。 4）会议管理 ：公司会议组织、记录及记录归档工作。 5）印章、证照、档案管理 公司印章、证照管理，公司各类档案整理、归档