中国民营业家接班人高级研修项目.doc

. 中国民营企业家接班人高级研修项目 改革开放三十年 你们（中国企业家群体）已经推动中国经济巨轮行进了三十年 进入二十一世纪 你们（中国企业家群体）的第二代已经准备好了吗？ 他们已经准备好广博的知识、高远的见识、深湛的智识了吗？ 他们已经激发出源源不断的创新激情了吗？ 他们已经具备了现代成功企业家的价值观了吗？ 他们已经准备好面对一个更加错综复杂的市场环境了吗？ 他们已经准备好开拓一个更加领先创新的市场领域了吗？ 总之--他们已经准备好接过父辈的接力棒更上一层楼了吗？ 针对上述所有问题，清华大学正在提供一个综合的解决方案。 清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想哲学、政界要员国际谋略家跨国公司高层管理者、在课堂上聆听到充满智慧的至理名言和闪烁着思想光芒的真知灼见从优秀向卓越驾驭组织系统的执行能力掌握先进的决策方法和管理工具； 掌握系统、全面、先进的工商管理理论体系形成系统性管理思维； 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力； 师从中国顶尖商学院管理大师、著名教授站在巨人的肩膀上思考，看得更远，更快通过不断地培养和积累，成为未来商业领导人。荟萃强大师资队伍精英交流服务平台专题讨论、现场参观、管理沙龙学员经典论文汇编成册为来自不同区域的学员搭建学员联谊沟通网络一年训练，终生朋友，扩充您的智囊团和合作伙伴知名企业总裁、学者做实务经验论坛；主题辩论、学员联谊等丰富活动分享院网站的长期信息和培训、咨询中外专家、政府官员、管理大师、著名企业家与您面对面—25周岁。 【教学管理】： 学习时间：暑期班2007.7.6—25日，冬季班2008.1.5—14日,共计30天。 上课地点：清华大学清华大学—2007年7月30日（25天） 第一模块 清华大学MBA入学（Orientation）拓展培训核心课程 旨在培养学生的团队精神、沟通技巧和商业意识，使有限的知识和技能释放出最大的能量开发出那些一直潜伏自己却从未真正了解的力量与他人的沟通和信任讲授微观经济学的基本概念，经济发展的热点，了解企业与市场的关系演示经济学的逻辑对企业决策过程所具有的深邃洞察力，通过模拟实际问题和分析实践案例帮助学员理解现代管理学的基本概念框架及观点。本旨在解决企业家后代的创业欲望、学习及成长动力。创建伟大企业的成功方法。体悟式训练二十一世纪的企业，面对急速变革的经营环境，企业具有前瞻未来宏图远景的领导，要不断学习新知，采用新方法，才能领群伦。在“类似真实”的情境中，体验人与人之间因为价值观念的差异，情绪与角色的影响，以及沟通技巧的不当，造成的种种的内耗，团队互信协调能力激发团队创造力提升团队创意和持续创新凝聚团队力量，实现目标融合中国五千年历史文化的哲学思想、谋略之道、战略之法及用人之道的大智慧，为企业领袖开启智慧拓宽战略视野提升心灵境界锤炼个人价值提高文化素养凝塑自我魅力搭建学习和交流的平台思想碰撞与智慧启迪—2008年1月14日 企业发展战略思维培养、金融市场与企业资本运营能力培养、战略人力资源管理市场营销培养学员超越日常经营活动全局的角度把握企业未来发展的思维和决策能力培养战略思考的能力和技巧使学员了解到必威体育精装版的战略分析框架和工具资本运营企业实现更高战略目标的关键能力模型加强对人力资源管理的战略性角色和功能性角色的理解；掌握实用的市场营销运作方法营销策略制定的系统思路掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用我国电子商务发展的薛国安教授，大校，现任中国人民解放军国防大学战略教研室教授。黄朴民中国人民大学历史系副主任、教授、博士生导师。中国孙子兵法研究会理事金占明清华大学教授博士生导师，清华大学博士后教授肖星清华大学教授麻省理工大学斯隆管理学院访问学者中国注册会计师中国注册证券分析师世界银行独立咨询专家财务报表分析、公司财务和财务会计。金融系统演变与企业组织变化；请认真填写本表格 Ellipticity of elbow pipes with diameters less than or equal to 150 mm must be not greater than 8% diameter of 200 mm or less shall not be greater than 6%. Wall thickness of the pipe wall thinning rate must not exceed the original 15%. Crease roughness: diameter 125 mm or less, shall not exceed 3 mm diameter less than or equal to 200 mm, not more than 4 mm. 7.3.9 s