第讲人力源考试规划三级.ppt

练习 （）可以防止企业“吃光花光”的短期作用 A 基准线 B 控制下线 C 预警线 D 最低工资 练习 答案 B 练习 在进行人工成本审核时需要关注（） A 政府发布的工资指导线 B 消费者物价 C 同类劳动力市场工资水平 D 企业的投资额 E 其他产业的市场工资水平 练习 答案 ABC 本单元培训内容结束 　　　谢谢大家！ 通过第一章的内容，清晰地刻画的助理HR师与HR师的区别；三级人力资源管理师的人力资源规划其实更多的是阐述人力资源规划的基础工作；尚未涉及到HR规划的核心，即HR的需求与供给预测及满足；但很重要。 * 通过历年考点总结发现一个不好的地方就是，这个考试有点偏；有些题信服力不是太强； * 战略规划与战术计划的统一：是结合企业战略制定企业HR战略与HR规划具体操作的统一；例如根据企业战略，制定企业未来五年内的HR战略，如人才升级战略，并制定具体的实施步骤。 * 可以这样理解：企业任何事务最终都必须由人力资源来完成，因此人的规划具有决定性的作用；另外一个理解就是在什么山唱什么歌！ * 之所以称为人力资源管理的“纽带”是因为它衔接了许多HRM活动，岗位工作分析、素质模型是HRP的基础，而如招聘、培训等活动又是以HRP为基础的。 有一次我们给一个发电厂做HRP，那做岗位工作分析做的一个累啊，下到车间直接观察，大量访谈。电厂都建得偏，条件那个差啊， * 岗位本身特征，干什么事、在什么样条件下干、谁来干； * 招聘、规划、培训、绩效管理、薪酬管理与员工职业生涯发展六大模块都涉及了；是人力资源管理的基础 * 什么岗位需要什么样的人在何种条件下做什么事，做完怎么样？（五个要素） * 1、做铁钉的例子；2、露天采煤与矿井采煤；3、生产皮鞋与生产电脑；4、生产低端皮鞋与高端皮鞋；5、工作量、工作程序；6、本岗位地位；7、营销员的销售关系；8、同一种岗位在不同的企业不同。 * * 可比性，包括审核的项目及数额； * 若CPI为6％的话，去年的10,000元仅相当于今年9434元，缩水566元； * 28、制度规范的类型 3、技术规范（多选） 是涉及某些技术标准、技术规程的规定；主要有技术标准、操作规程、生产工艺流程、保管运输要求、使用保养维修规定等。 4、业务规范（多选） 是针对业务活动过程中那些大量存在、有律可寻的事务所制定的作业处理规定，大都具有技术背景；如安全规范、服务规范、业务规程、操作规范； 5、行为规范（多选） 是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称，这是企业组织层次最低、约束范围，但也是最具基础性的制度规范；如个人行为品德规范、劳动纪律、仪态仪表规范等。 29、企业人力资源管理制度的构成及特点 企业人力资源管理制度体系构成： （多选） 基础性管理制度：对事、物的管理规定 员工管理制度：对人的管理规定，如工作时间、考勤、投诉等 企业人力资源管理制度体系的特点（多选） 体现了人力资源管理的基本职能 体现了物质存在与精神意识的统一 有形的物质生产VS.无形的企业文化 企业HRM制度是回答“做什么，怎么做”的问题，主要是硬件运行，但前提是基于企业的文化。 30、企业人力资源管理的基本职能 人力资源管理的基本职能（多选） 1．录用：包括确定人员需求制定计划、招募、甄选； 2．保持：包括激励员工、提供良好工作条件、营造良好企业文化 3．发展：通过教育、培训提升员工能力； 4．考评：对员工工作成果、劳动态度、技能水平等评价； 5．调整：包括人员奖惩、解聘、晋升、调动 31、人力资源管理制度规划的基本原则（多选） 1、共同发展原则（单选） 促进企业与员工的共同发展是企业HRM制度规划的根本原则。 2、适合企业特点 内外部环境P.47；内部因素起决定性作用。 3、学习与创新并重 4、符合法律规定 “可以”——任意性规范；“必须”——强制性规范 5、与集体合同协调一致 6、保持动态性 32、制定人力资源管理制度的基本要求 制定HRM制度的基本要求（多选） 1、从企业具体情况出发 2、满足企业的实际需要 3、符合法律和道德规范 4、注重系统性和配套性 5、保持合理性和先进性 33、人力资源管理制度规划的基本步骤 基本步骤 P.49 （多选） 1、提出人力资源管理制度草案 2、广泛征求意见，认真组织讨论 3、逐步修改调整、充实完善 34、制定人力资源管理制度的程序 一项具体的HRM制度由总则、主文和附则构成，程序如下： 1、原因阐释；（谁来制定为什么要制定该制度） 2、负责组织及人员；（谁来制定） 3、目标、程序及原则（要达到什么目标） 4、依据与原理（依据什么） 5、具体内容规定（具体是什么） 6、写作、统计规范（怎么表达） 7、结果应用的原则（有怎么用） 8、结果应用的体现（怎么用） 9、员